中国移动XX分公司数据业务现状分析及相关性营销策略
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-15页 |
| ·移动数据业务的定义及特点 | 第10页 |
| ·移动数据业务发展的驱动力分析 | 第10-11页 |
| ·中国移动XX分公司情况介绍 | 第11-12页 |
| ·中国移动XX分公司数据业务发展现状 | 第12-13页 |
| ·移动数据业务发展面临的机遇和挑战 | 第13-15页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| 第二章 中国移动XX分公司数据业务现状分析 | 第16-34页 |
| ·数据业务营销管理体系诊断 | 第16-25页 |
| ·数据业务战略规划体系分析 | 第16-17页 |
| ·数据业务营销组织体系分析 | 第17-21页 |
| ·数据业务营销管理制度体系分析 | 第21-22页 |
| ·数据业务营销人员管理体系分析 | 第22-24页 |
| ·营销管理体系诊断的主要结论和初步建议 | 第24-25页 |
| ·数据业务营销执行体系诊断 | 第25-28页 |
| ·产品开发体系诊断 | 第25页 |
| ·产业链管理体系诊断 | 第25-26页 |
| ·产品定价体系诊断 | 第26页 |
| ·渠道策略诊断 | 第26-27页 |
| ·促销策略诊断 | 第27页 |
| ·客户服务体系诊断 | 第27-28页 |
| ·营销执行体系诊断的主要结论和初步建议 | 第28页 |
| ·IT支撑体系诊断 | 第28-34页 |
| ·移动数据业务运营平台的一般架构及功能 | 第28-30页 |
| ·IT对数据业务营销的支撑效果 | 第30-34页 |
| ·初步建议 | 第34页 |
| 第三章 XX分公司数据业务市场竞争环境分析 | 第34-40页 |
| ·现阶段通信行业PEST分析 | 第34-37页 |
| ·政治环境(P) | 第34-35页 |
| ·经济环境(E) | 第35-36页 |
| ·社会环境(S) | 第36页 |
| ·技术环境(T) | 第36-37页 |
| ·现阶段通信行业的波特五力分析 | 第37-40页 |
| ·潜在的新进入者的竞争压力 | 第38页 |
| ·替代产品的威胁 | 第38-39页 |
| ·购买者的议价能力 | 第39页 |
| ·供应商的议价能力 | 第39-40页 |
| ·行业内部的竞争压力 | 第40页 |
| 第四章 XX分公司数据业务相关性营销策略建议 | 第40-53页 |
| ·数据业务相关性营销策略概述 | 第40-42页 |
| ·数据业务相关性营销的涵义 | 第40页 |
| ·数据业务相关性营销的目的 | 第40-41页 |
| ·移动数据业务营销的特性 | 第41页 |
| ·数据业务营销策略的重点 | 第41-42页 |
| ·单项数据业务营销策略建议 | 第42-46页 |
| ·产品生命周期角度——体验式营销 | 第42-44页 |
| ·营销过程角度——精细化营销 | 第44-45页 |
| ·用户角度 | 第45-46页 |
| ·业务组合营销策略建议 | 第46-47页 |
| ·捆绑销售 | 第46-47页 |
| ·交叉销售 | 第47页 |
| ·数据业务创新营销策略——直销模式 | 第47-53页 |
| ·可行性分析 | 第48-50页 |
| ·利弊分析 | 第50-51页 |
| ·具体操作建议 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
