基于过程控制的电梯安装质量管理研究--以SIGMA电梯公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·我国电梯安装项目质量控制现状 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11页 |
| ·研究内容与结构 | 第11-13页 |
| 第二章 过程质量控制理论综述 | 第13-27页 |
| ·过程与过程方法 | 第13-16页 |
| ·过程的涵义与性质 | 第13-14页 |
| ·过程方法 | 第14-16页 |
| ·过程的识别与管理 | 第16-18页 |
| ·过程质量控制理论的发展 | 第18-20页 |
| ·过程质量控制在项目中的应用 | 第20-23页 |
| ·项目开始阶段的质量控制 | 第20-21页 |
| ·项目中间阶段的质量控制 | 第21-23页 |
| ·项目结束阶段的质量控制 | 第23页 |
| ·过程质量控制统计分析方法 | 第23-27页 |
| 第三章 SIGMA 电梯安装质量管理现状分析 | 第27-36页 |
| ·SIGMA 电梯公司的基本情况 | 第27-28页 |
| ·SIGMA 电梯公司现有质量管理体系 | 第28-31页 |
| ·SIGMA 电梯公司质量管理体系的内容 | 第28-29页 |
| ·SIGMA 电梯公司安装质量控制管理规则 | 第29-31页 |
| ·SIGMA 电梯安装质量管理分析 | 第31-36页 |
| ·SIGMA 电梯安装质量管理经验 | 第31-33页 |
| ·SIGMA 电梯安装质量管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 第四章 SIGMA 公司电梯安装质量管理的改进 | 第36-56页 |
| ·树立电梯安装过程质量控制的理念 | 第36-37页 |
| ·加强电梯安装过程识别与控制 | 第37-48页 |
| ·电梯安装过程识别 | 第37-39页 |
| ·电梯安装过程质量控制 | 第39-48页 |
| ·强化电梯安装测量与报告 | 第48-51页 |
| ·电梯安装的测量 | 第48-49页 |
| ·电梯安装测量检查流程 | 第49-50页 |
| ·电梯安装检查测量报告 | 第50-51页 |
| ·运用系统方法分析影响电梯安装质量的因素 | 第51-56页 |
| ·运用排列图分析影响电梯安装过程质量的主要因素 | 第51-52页 |
| ·运用因果图分析影响电梯安装过程质量的基本因素 | 第52-56页 |
| 第五章 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
