中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·本文研究的主要意义 | 第8-9页 |
·项目管理及策划的研究现状 | 第9-12页 |
·项目管理优化的研究现状 | 第12-13页 |
·本文研究的主要内容 | 第13-15页 |
第二章 工程项目管理策划及组织优化相关理论概述 | 第15-26页 |
·项目管理策划的相关理论 | 第15-21页 |
·项目管理组织及目标优化相关理论 | 第21-26页 |
第三章 烟台银和怡海·天越湾工程项目管理策划方案 | 第26-50页 |
·工程项目简介 | 第26-27页 |
·项目管理目标策划 | 第27-28页 |
·项目组织策划 | 第28-33页 |
·项目施工部署 | 第33-37页 |
·重点、难点施工方案策划 | 第37-40页 |
·项目现场环境策划 | 第40-41页 |
·项目资源配置策划 | 第41-42页 |
·项目质量策划 | 第42-44页 |
·项目工期策划 | 第44-45页 |
·安全及文明施工控制规划 | 第45-47页 |
·成本控制策划 | 第47-48页 |
·项目风险管理控制规划 | 第48-50页 |
第四章 烟台银和怡海·天越湾工程的优化组织实施及效果评价 | 第50-72页 |
·项目的组织建设与优化 | 第50-57页 |
·施工项目管理目标的控制与优化 | 第57-67页 |
·实施效果评价 | 第67-68页 |
·项目管理策划编制应注意事项 | 第68-70页 |
·合格项目管理策划应具备的条件 | 第70-72页 |
第五章 结论与展望 | 第72-74页 |
·结论 | 第72页 |
·展望 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
致谢 | 第77页 |