中国水电八局非水电业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究的思路与内容 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-10页 |
| 第2章 水电八局非水电业务发展战略研究的理论基础 | 第10-19页 |
| ·战略理论 | 第10-12页 |
| ·竞争力理论 | 第12-14页 |
| ·战略分析的工具与方法 | 第14-19页 |
| 第3章 水电八局非水电业务市场环境分析 | 第19-33页 |
| ·水电八局概况 | 第19-20页 |
| ·水电八局非水电发展现状 | 第20-21页 |
| ·水电八局非水电外部环境分析 | 第21-27页 |
| ·非水电业务的有利因素分析 | 第21-27页 |
| ·公司非水电业务发展的制约因素分析 | 第27页 |
| ·水电八局内部环境分析 | 第27-30页 |
| ·水电八局有利因素分析 | 第27-29页 |
| ·水电八局不利因素分析 | 第29-30页 |
| ·水电八局非水电业务SWOT分析 | 第30-33页 |
| 第4章 水电八局非水电业务发展战略的制定 | 第33-45页 |
| ·非水电业务战略定位及指导思想 | 第33页 |
| ·非水电业务战略定位 | 第33页 |
| ·指导方针 | 第33页 |
| ·非水电业务发展目标 | 第33-36页 |
| ·关于非水电业务战略选择的分析 | 第36-45页 |
| ·非水电业务战略选择的GE模型 | 第37-40页 |
| ·非水电业务战略选择的主要领域 | 第40-43页 |
| ·保持非水电业务战略选择的灵活性 | 第43-45页 |
| 第5章 水电八局非水电业务发展战略实施 | 第45-67页 |
| ·战略实施的保障 | 第45-58页 |
| ·调整组织结构 | 第45-48页 |
| ·完善知识管理系统,提高学习能力 | 第48-51页 |
| ·应用平衡计分卡作为战略执行的工具 | 第51-55页 |
| ·加强水电八局非水电业务项目管理 | 第55-57页 |
| ·防范水电八局非水电业务风险 | 第57-58页 |
| ·战略实施的措施 | 第58-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·主要结论 | 第67-68页 |
| ·展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
