西北电网公司安全发展演变机理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1.绪论	第8-12页
·论文选题背景	第8页
·研究目的及意义	第8-9页
·研究目的	第8页
·研究意义	第8-9页
·研究内容与框架	第9-10页
·研究方法	第10-11页
·技术路线	第10页
·研究措施	第10-11页
·创新点	第11-12页
2.企业安全发展理论评述及应用	第12-22页
·相关理论研究情况	第12-15页
·当代主流理论	第12-14页
·国内外研究文献动态	第14-15页
·国内外企业安全发展的理论应用	第15-16页
·企业安全发展的理论应用	第15-16页
·小结	第16页
·西北电网有限公司安全发展现状及存在问题	第16-22页
·西北电网有限公司安全发展环境	第16-17页
·西北电网有限公司安全发展现状	第17-18页
·西北电网安全生产存在的主要问题	第18-22页
3.西北电网公司的安全发展演变机理	第22-55页
·安全发展的时间性演变机理	第22-27页
·新技术的引入期	第23-24页
·新技术的整合期	第24页
·新技术创新期	第24-26页
·新技术的推广期	第26-27页
·安全发展的空间性演变机理	第27-33页
·安全发展的超循环模型	第27-29页
·安全发展的微观层超循环	第29页
·安全发展的亚微观层超循环	第29-31页
·安全发展的中观层超循环	第31-32页
·安全发展的宏观层超循环	第32-33页
·安全发展的自组织演变机理	第33-34页
·安全发展的自创生性	第33页
·安全发展的自适应性	第33-34页
·安全发展的自复制性	第34页
·安全发展的经济性演变机理	第34-43页
·安全发展的最优耗竭模型	第34-36页
·安全发展的帕累托最优模型	第36-37页
·安全发展的最低安全标准	第37-38页
·安全发展的最优经济增长模型	第38-43页
·安全发展的可持续性演变机理	第43-55页
·安全发展的可持续性内涵	第44-45页
·安全发展的可持续性特征	第45-47页
·安全发展的可持续性法则	第47-50页
·安全发展的可持续性条件	第50-51页
·安全发展的可持续性效能	第51-55页
4.安全发展的技术矩阵分析	第55-84页
·安全发展的SWOT技术矩阵	第55-71页
·优势因素	第55-57页
·弱势因素	第57-62页
·时机因素	第62-65页
·威胁因素	第65-68页
·SWOT技术矩阵	第68-71页
·安全发展的RPIC提升矩阵	第71-80页
·现实性因素	第71-72页
·潜在性因素	第72-74页
·偶发性因素	第74-76页
·可控性因素	第76-78页
·RPIC提升矩阵	第78-80页
·安全发展的核心能力及特异能力	第80-84页
5.西北电网公司的安全发展模式	第84-108页
·安全发展的"优先级"模式	第84-87页
·"优先级"发展理论	第84-86页
·"优先级"发展定位	第86-87页
·安全发展的风险控制模式	第87-95页
·运营风险识别	第88页
·运营风险分析	第88-89页
·运营风险评估	第89-90页
·运营风险控制方法	第90-91页
·运营危机预警过程	第91-93页
·运营危机预警程序	第93-95页
·安全发展的企业文化模式	第95-102页
·安全文化层次要素	第95-98页
·安全文化体系要素	第98-99页
·安全文化评价要素	第99-102页
·安全文化发展要素	第102页
·安全发展的技术支撑模式	第102-105页
·安全监测预警科技平台	第103页
·安全监督管理服务平台	第103-104页
·危险源预控技术平台	第104页
·事故应急救援响应平台	第104-105页
·安全发展的绩效支撑模式	第105-108页
6.结论	第108-110页
致谢	第110-111页
参考文献	第111-114页
在读期间的研究成果	第114页