基于多元化战略的我国品牌延伸研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| ·本文的选题背景和研究目的 | 第8-12页 |
| ·本文的选题背景 | 第8-10页 |
| ·本文的研究目的 | 第10-12页 |
| ·本文研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的研究逻辑 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13页 |
| ·论文研究的课题支持 | 第13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 国内外品牌延伸现状分析 | 第15-20页 |
| ·国内品牌延伸理论研究现状分析 | 第15-18页 |
| ·文献分布及研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状分析 | 第16-18页 |
| ·国外品牌延伸理论研究现状分析 | 第18-20页 |
| ·国外品牌延伸研究文献综述 | 第18-19页 |
| ·国外研究内容综述 | 第19-20页 |
| 第3章 多元化战略与品牌延伸的理论研究 | 第20-27页 |
| ·多元化战略及其理论 | 第20-22页 |
| ·多元化的定义 | 第20-21页 |
| ·多元化战略的分类 | 第21-22页 |
| ·品牌与品牌资产概念介绍 | 第22-25页 |
| ·品牌的传统与近现代观点 | 第22-24页 |
| ·品牌资产概念的解读 | 第24-25页 |
| ·品牌延伸内涵的解读 | 第25-27页 |
| 第4章 多元化战略下品牌延伸实施研究 | 第27-33页 |
| ·品牌延伸实施的基本目标 | 第27页 |
| ·多元化品牌延伸实施的优缺点分析 | 第27-29页 |
| ·多元化品牌延伸的优点 | 第27-28页 |
| ·多元化品牌延伸的缺点 | 第28-29页 |
| ·多元化品牌延伸策略的选择 | 第29-30页 |
| ·单一品牌延伸战略 | 第29页 |
| ·副品牌延伸策略 | 第29-30页 |
| ·特许经营战略 | 第30页 |
| ·品牌延伸实施的相关措施 | 第30-33页 |
| ·规避多元化品牌延伸风险 | 第30-31页 |
| ·选择合适的延伸策略 | 第31页 |
| ·合理选择品牌延伸的时机 | 第31-33页 |
| 第5章 我国企业多元化品牌延伸案例研究 | 第33-39页 |
| ·我国企业多元化品牌延伸的环境分析 | 第33-34页 |
| ·我国企业多元化品牌延伸的现状与问题分析 | 第34-35页 |
| ·我国企业多元化品牌延伸的对策 | 第35-36页 |
| ·海尔的多元化品牌延伸战略案例研究 | 第36-38页 |
| ·海尔的多元化品牌延伸发展历程 | 第36-37页 |
| ·海尔的多元化品牌延伸战略评析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
