德国维特根集团在华市场竞争力和管理分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7页 |
| ·主要研究内容和思路 | 第7-9页 |
| 2. 工程机械行业概述 | 第9-13页 |
| ·中国工程机械行业的发展历史和现状 | 第9-10页 |
| ·国际工程机械行业分析 | 第10-11页 |
| ·道路机械行业分析 | 第11页 |
| ·释义 | 第11-13页 |
| 3. 德国维特根集团背景分析 | 第13-17页 |
| ·维特根集团的市场领导者之路 | 第13-15页 |
| ·德国维特根集团在中国的市场开拓和发展 | 第15-17页 |
| 4. 维特根中国公司的竞争力分析 | 第17-32页 |
| ·中国道路机械行业特点的深度分析 | 第17-22页 |
| ·波特竞争力模型分析 | 第22-27页 |
| ·潜在进入者威胁分析 | 第22-24页 |
| ·现有竞争者分析 | 第24-26页 |
| ·替代产品/服务威胁分析 | 第26页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第26-27页 |
| ·买方议价能力的分析 | 第27页 |
| ·SWOT分析 | 第27-32页 |
| ·优势分析 | 第28-29页 |
| ·劣势分析 | 第29页 |
| ·机会分析 | 第29-31页 |
| ·威胁分析 | 第31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 5. 竞争力支撑:维特根中国公司的管理分析 | 第32-40页 |
| ·拉瑞.葛雷纳企业成长五阶段模型 | 第32-35页 |
| ·维特根中国公司的经营管理现状 | 第35-40页 |
| ·制造和采购 | 第36页 |
| ·营销管理 | 第36-39页 |
| ·人力资源管理 | 第39页 |
| ·核心竞争力分析 | 第39-40页 |
| 6. 对维特根中国公司竞争力提升的建议 | 第40-43页 |
| ·公司竞争力提升空间分析 | 第40-41页 |
| ·公司战略重构的建议 | 第41-43页 |
| 7. 结语 | 第43-44页 |
| 附录 | 第44-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
