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基于财经类高校科研团队的行为模式研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 导论第9-13页
   ·研究目的、意义第9页
   ·国内外研究概况第9-11页
     ·国外研究综述第9-10页
     ·国内研究综述第10-11页
   ·研究方法与思路第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·研究的创新点第11-12页
     ·研究思路架构图第12-13页
第2章 相关理论概述第13-22页
   ·团队概述第13-18页
     ·团队的起源第13-15页
     ·团队的发展阶段和团队规范第15-18页
   ·团队建设概述第18-22页
     ·团队建设的理论基础第18-19页
     ·团队构建第19-22页
第3章 高校科研团队的含义、特点与主要作用第22-28页
   ·高校科研团队的含义第22页
   ·高校科研团队的性质第22-25页
     ·能力方面性质第22-23页
     ·行为方面性质第23-24页
     ·周期性第24-25页
   ·高校科研团队的特点第25-26页
   ·高校科研团队的作用第26-28页
第4章 高校科研团队的构建及其行为模式第28-38页
   ·高校科研团队的构建第28-33页
     ·构建的规则第28-30页
     ·构建途径第30页
     ·科研团队建设的阶段第30-32页
     ·高校科研团队构建的关键因素第32-33页
   ·高校科研团队建设的实际内容第33-34页
     ·稳定的研究方向第33页
     ·人才建设第33-34页
     ·科研设施建设第34页
     ·团队制度建设第34页
   ·高校科研团队构建的类型第34-36页
   ·高校科研团队的行为模式第36-38页
第5章 基于财经类高校的科研团队调研分析第38-44页
   ·基本数据分析第38-40页
   ·高校科研团队的人员组合与运作模式第40-41页
   ·高校科研团队的现状及存在的障碍第41页
   ·高校建设高水平科研团队的方法策略第41-44页
     ·以团队带头人为核心,构建梯队布局合理的人才队伍第41-42页
     ·以高水平科研机构为平台,打造学科交叉的集团化科研团队第42页
     ·以重大项目为目标,凝聚有创新能力的科研团队第42-43页
     ·以评价机制改革为突破口,成就充满活力的科研团队第43-44页
第6章 高校科研团队的保障措施体系第44-49页
   ·高校科研团队成员的绩效考核方式第44-45页
   ·高校科研团队成员的激励方式第45-47页
   ·高校科研团队的团队文化建设第47-49页
结论第49-51页
附录第51-54页
参考文献第54-57页
后记第57-58页

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