| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文写作思路 | 第9-10页 |
| 第二章 音乐消费市场的需求和现状 | 第10-14页 |
| ·数字音乐潮流的概述 | 第10-11页 |
| ·音乐消费市场的用户需求分析 | 第11-12页 |
| ·传统音乐产业参与到数字音乐产业的产品和运作模式分析 | 第12-14页 |
| 第三章 中国移动参与音乐消费市场竞争的环境分析 | 第14-29页 |
| ·中国移动简介及公司战略 | 第14-15页 |
| ·中国移动参与到音乐消费市场竞争的外部环境分析 | 第15-23页 |
| ·移动信息服务的发展趋势概述 | 第15-19页 |
| ·对于消费需求的契合分析 | 第19页 |
| ·行业内部竞争分析 | 第19-23页 |
| ·中国移动内部环境分析 | 第23-29页 |
| 第四章 中国移动无线音乐营销中远期战略目标 | 第29-51页 |
| ·中国移动于音乐消费市场产业定位 | 第29-35页 |
| ·传统音乐产业运营模式分析 | 第29-30页 |
| ·数字音乐浪潮中信息企业的参与模式分析 | 第30-31页 |
| ·同业竞争企业的参与模式分析 | 第31-34页 |
| ·中国移动在音乐产业中的定位的价值取向分析 | 第34-35页 |
| ·影响目标定向的关键因素 | 第35-46页 |
| ·产业链生态对目标定向的影响 | 第35-41页 |
| ·消费者取向对目标定向的影响 | 第41-45页 |
| ·公司内部对于目标定向的影响 | 第45页 |
| ·竞争因素对于目标定向的影响 | 第45-46页 |
| ·中国移动无线音乐中远期营销战略目标 | 第46-51页 |
| ·面向产业链的营销目标 | 第46-47页 |
| ·面向消费者的营销目标 | 第47-49页 |
| ·面向公司内部的营销目标 | 第49页 |
| ·竞争应对目标 | 第49-51页 |
| 第五章 中国移动无线音乐中远期营销战略实施 | 第51-66页 |
| ·面向产业链的营销方向及路径 | 第51-57页 |
| ·产业合作伙伴的选择 | 第52-53页 |
| ·产业合作模式的分析 | 第53-56页 |
| ·利益分配机制的分析 | 第56页 |
| ·内容生产机制的管理 | 第56-57页 |
| ·面向消费者的营销方向及路径 | 第57-64页 |
| ·技术革新对音乐消费模式发展的趋势分析 | 第57-58页 |
| ·消费人群的定位与分析 | 第58-60页 |
| ·业务的创新与发展规划 | 第60-61页 |
| ·族群文化的建设规划 | 第61页 |
| ·渠道的创新和发展规划 | 第61-62页 |
| ·定价策略的分析 | 第62-63页 |
| ·促销与沟通机制的规划 | 第63-64页 |
| ·服务机制的规划 | 第64页 |
| ·面向公司内部的营销方向及路径 | 第64-65页 |
| ·音乐产业公司运营管理模式分析 | 第64页 |
| ·中国移动无线音乐基地运营模式规划 | 第64-65页 |
| ·竞争应对策略 | 第65-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |