| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第6-7页 |
| ·选题依据 | 第6-7页 |
| ·选题目的 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7页 |
| 2 文献综述 | 第7-16页 |
| ·国内对体育赛事商业运作的研究 | 第7-13页 |
| ·国内对中国棒球联赛(CBL)的研究 | 第13-16页 |
| ·国外对棒球联赛商业运作的研究 | 第16页 |
| 3 研究对象和研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·文献资料法 | 第16-17页 |
| ·案例分析法 | 第17页 |
| ·实地观察 | 第17页 |
| ·逻辑分析法 | 第17页 |
| ·数理统计法 | 第17-18页 |
| 4 研究结果与分析 | 第18-30页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作的理论基础 | 第18-23页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作的原理 | 第18-21页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作的原则 | 第21-23页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作的构成要素分析 | 第23-27页 |
| ·联赛赞助商 | 第23-24页 |
| ·球队赞助商 | 第24-25页 |
| ·联赛供应商 | 第25页 |
| ·门票销售 | 第25页 |
| ·电视转播权 | 第25-26页 |
| ·宣传活动 | 第26页 |
| ·无形资产利用以及有形产品的开发 | 第26-27页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作各要素之间的关系 | 第27页 |
| ·构建中国棒球联赛(CBL)商业运作的分析 | 第27-29页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作特征 | 第27-28页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作模式及模型 | 第28-29页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作实施方式的分析 | 第29-30页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作实施方式现状的分析 | 第29页 |
| ·中国棒球联赛(CBL)商业运作的实施方式 | 第29-30页 |
| 5 结论与建议 | 第30-32页 |
| ·结论 | 第30-31页 |
| ·建议 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-36页 |
| 致谢 | 第36页 |