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挣值法在工程项目进度/成本集成控制中的应用研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-4页
目录第4-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·理论意义第10-11页
   ·研究现状第11-13页
   ·本文主要研究内容、方法及技术路线第13-14页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法第13-14页
     ·技术路线第14页
   ·论文创新点第14-16页
第2章 项目管理的相关研究综述第16-25页
   ·项目管理的相关概念第16-18页
     ·项目管理的定义第16页
     ·项目管理的发展历程第16-17页
     ·项目管理的特点第17-18页
   ·项目成本管理研究第18-20页
     ·项目成本管理的内容第18-20页
     ·项目成本管理的方法第20页
   ·项目进度控制研究第20-23页
     ·项目进度控制原理第20-21页
     ·项目进度控制方法第21-23页
   ·项目进度成本集成控制方法第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 挣值法的理论研究第25-34页
   ·挣值法概述第25-28页
     ·挣值法的基本原理第25-27页
     ·应用挣值法的基本流程第27-28页
   ·对挣值法的深度剖析第28-33页
     ·挣值法的价值第28-29页
     ·挣值法的缺陷第29页
     ·挣值法成功实施的关键第29-31页
     ·前人对挣值法的改进效果评价第31-33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 基于挣值法的工程项目进度/成本集成控制体系设计第34-52页
   ·工程项目编码体系设计第34-42页
     ·企业项目结构(EPS)第34页
     ·组织分解结构(OBS)第34-35页
     ·资源分解结构(RBS)第35-36页
     ·工作分解结构(WBS)第36-39页
     ·作业相关编码第39-41页
     ·其他编码第41-42页
   ·多级计划编制体系设计第42-46页
     ·传统多级计划存在的问题第43页
     ·多级计划的编制思路第43-46页
   ·风险预警体系设计第46-48页
     ·风险分析第46-47页
     ·临界值的设置第47-48页
   ·目标基准计划编制流程设计第48-51页
     ·编制项目的WBS第48页
     ·建立各作业的网络计划图第48-49页
     ·编制进度计划第49-50页
     ·编制费用计划第50-51页
     ·建立挣值控制基线BCWS 曲线第51页
   ·本章小结第51-52页
第5章 挣值法在项目进度/成本集成控制中的应用第52-68页
   ·项目概况第52-54页
   ·目标计划第54-58页
     ·WBS 分解第54-55页
     ·进度计划第55-56页
     ·预算计划第56-58页
     ·挣值控制基线第58页
   ·业主运用挣值法进行进度监控和投资控制第58-62页
     ·业主应用挣值法思路与步骤第59页
     ·对进度的监控及投资的控制第59-62页
   ·承包商运用挣值法进行进度和成本控制第62-67页
     ·承包商应用挣值法的思路与步骤第62-63页
     ·基于承包商的“四值挣值法”介绍第63-65页
     ·应用“四值挣值法”进行进度和成本控制第65-67页
   ·挣值法应用效果评价及建议第67页
   ·本章小结第67-68页
第6章 挣值法与P3E/C 的相结合第68-72页
   ·P3E/C 项目管理软件概述第68-70页
     ·P3E/C 软件简介第68-69页
     ·P3E/C 软件与其他软件的比较第69页
     ·P3E/C 软件与挣值法的兼容性第69-70页
   ·P3E/C 挣值体系的优越性第70页
   ·P3E/C 挣值体系的应用局限性第70-71页
   ·P3E/C 挣值体系的进一步完善第71-72页
总结与展望第72-74页
 一、结论第72页
 二、展望第72-74页
参考文献第74-77页
攻读硕士学位期间所取得的相关研究成果第77-78页
致谢第78-79页
附录第79-81页
详细摘要第81-85页

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