| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·工程项目的特点 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内外研究的发展方向 | 第15-17页 |
| ·小结 | 第17-18页 |
| 第二章 大型体育场工程项目管理策划内容 | 第18-22页 |
| ·一般工程项目管理策划的内容 | 第18页 |
| ·体育工程项目的建设特点 | 第18-19页 |
| ·建设规模大、投资大 | 第18-19页 |
| ·技术复杂 | 第19页 |
| ·工程建设质量要求高 | 第19页 |
| ·工期短，进度要求高 | 第19页 |
| ·功能需求不稳定 | 第19页 |
| ·大型体育场工程项目管理策划的内容 | 第19-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第三章 广州大学城中心体育场工程项目管理策划案例分析 | 第22-57页 |
| ·策划依据及工程概况 | 第22-25页 |
| ·策划的依据 | 第22页 |
| ·工程简介 | 第22-23页 |
| ·设计特点 | 第23-24页 |
| ·施工条件 | 第24-25页 |
| ·工程建设总目标 | 第25页 |
| ·进度控制目标 | 第25页 |
| ·质量控制目标 | 第25页 |
| ·投资控制目标 | 第25页 |
| ·安全文明生产施工目标 | 第25页 |
| ·工程建设总体部署 | 第25-40页 |
| ·总体部署的指导思想 | 第25-26页 |
| ·工程管理架构策划 | 第26-27页 |
| ·工程进度计划策划 | 第27-36页 |
| ·工程质量策划 | 第36-38页 |
| ·工程投资管理策划 | 第38-39页 |
| ·安全文明施工策划 | 第39-40页 |
| ·平面布置策划 | 第40页 |
| ·工程建设管理的重点难点及风险因素 | 第40-50页 |
| ·工程管理的难点问题 | 第40-43页 |
| ·工程技术的重点问题 | 第43-49页 |
| ·工程建设的风险因素 | 第49-50页 |
| ·主要管理对策 | 第50-53页 |
| ·“小业主、大监理、社会化”管理模式 | 第50页 |
| ·建立保证体系 | 第50页 |
| ·强化工程管理的规范化和制度化 | 第50-52页 |
| ·建立强有力的执行机制 | 第52页 |
| ·目移交运营及保障 | 第52-53页 |
| ·广州大学城中心场项目管理策划实施效果及评价 | 第53-56页 |
| ·成功之处 | 第53-54页 |
| ·不足之处和改进的建议 | 第54-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 第四章 研究的结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |