互联网行业高溢价并购案例研究--以三五互联并购道熙科技为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 国内外研究综述 | 第14-18页 |
| 2.1 溢价动因及其与溢价关系研究 | 第14-15页 |
| 2.2 并购价值评估研究 | 第15-16页 |
| 2.3 协同效应研究 | 第16-17页 |
| 2.4 研究述评 | 第17-18页 |
| 第3章 互联网行业高溢价并购现状 | 第18-23页 |
| 3.1 互联网行业发展背景分析 | 第18页 |
| 3.2 互联网行业高溢价并购现状及案例 | 第18-20页 |
| 3.3 互联网行业高溢价并购动因分析 | 第20-21页 |
| 3.4 互联网行业高溢价并购存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.4.1 财务估值过高 | 第21页 |
| 3.4.2 并购整合风险过高 | 第21页 |
| 3.4.3 并购后的协同效应达不到预期效果 | 第21-23页 |
| 第4章 三五互联高溢价收购道熙科技案例概述 | 第23-28页 |
| 4.1 并购关联方简介 | 第23-24页 |
| 4.1.1 三五互联 | 第23-24页 |
| 4.1.2 道熙科技 | 第24页 |
| 4.2 三五互联高溢价并购的原因分析 | 第24-27页 |
| 4.2.1 经营协同效应 | 第24-25页 |
| 4.2.2 财务协同效应 | 第25-26页 |
| 4.2.3 管理协同效应 | 第26-27页 |
| 4.3 并购方案实施 | 第27-28页 |
| 第5章 三五互联高溢价并购后的市场反应及效果分析 | 第28-41页 |
| 5.1 并购后的市场反应 | 第28页 |
| 5.2 并购后的效果分析 | 第28-32页 |
| 5.2.1 经营协同效果分析 | 第28-30页 |
| 5.2.2 财务协同效果分析 | 第30-31页 |
| 5.2.3 管理协同效果分析 | 第31-32页 |
| 5.3 市场绩效与财务绩效分析 | 第32-41页 |
| 5.3.1 市场绩效 | 第32-34页 |
| 5.3.2 财务绩效 | 第34-41页 |
| 第6章 结论与建议 | 第41-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 对互联网行业高溢价并购的建议 | 第41-44页 |
| 6.2.1 并购后互联网企业应注重整合 | 第41-42页 |
| 6.2.2 监管部门建议 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 作者简历 | 第48-49页 |
| 后记 | 第49页 |
