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ZS证券安徽分公司平衡计分卡绩效评价体系研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    一、研究背景及意义第9-11页
    二、国内外研究综述第11-16页
    三、研究思路及方法第16-17页
    四、研究创新点第17-18页
第二章 相关概念和理论基础第18-23页
    一、相关概念第18-20页
    二、理论基础第20-23页
第三章 ZS证券安徽分公司绩效评价现状分析第23-32页
    一、ZS证券及安徽分公司概况第23-26页
    二、公司绩效评价体系现状分析第26-30页
    三、公司绩效评价体系问题成因第30-32页
第四章 ZS证券安徽分公司平衡计分卡绩效评价体系的构建第32-45页
    一、绩效评价体系设计思路第32-33页
    二、公司的战略目标分析第33-35页
    三、绩效评价体系指标选取第35-38页
    四、绩效评价体系指标权重设计第38-45页
第五章 ZS证券安徽分公司平衡计分卡绩效评价体系的实施第45-49页
    一、实施过程要点第45-46页
    二、实施保障措施第46-49页
第六章 结论与展望第49-51页
    一、研究结论第49页
    二、不足与展望第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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