| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 概念界定与相关研究理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 农业保险及主体 | 第18-20页 |
| 2.1.1 农业保险 | 第18页 |
| 2.1.2 农业保险的主体 | 第18-20页 |
| 2.2 绩效管理体系与绩效评价 | 第20-22页 |
| 2.2.1 绩效管理 | 第20页 |
| 2.2.2 绩效管理体系 | 第20-21页 |
| 2.2.3 绩效评价 | 第21-22页 |
| 第3章 Z保险公司农业保险实施绩效评价现状分析 | 第22-42页 |
| 3.1 Z保险公司的基本概况 | 第22-28页 |
| 3.1.1 公司基本概况 | 第22页 |
| 3.1.2 组织架构与人力资源概况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 农业保险业务发展状况 | 第23-28页 |
| 3.2 Z保险公司农业保险现行绩效评价现状 | 第28-39页 |
| 3.2.1 Z保险公司农业保险绩效评价的原则和内容 | 第28页 |
| 3.2.2 Z保险公司农业保险绩效评价指标体系 | 第28-30页 |
| 3.2.3 Z保险公司农业保险绩效评价 | 第30-37页 |
| 3.2.4 Z保险公司农业保险实施绩效评价结论 | 第37-39页 |
| 3.3 Z保险公司农业保险绩效评价存在的问题 | 第39-42页 |
| 3.3.1 农业保险绩效评价管理机制不完善 | 第39-40页 |
| 3.3.2 缺乏以企业战略为导向的目标 | 第40-41页 |
| 3.3.3 绩效评价系统不合理 | 第41-42页 |
| 第4章 Z保险公司农业保险绩效评价管理体系优化 | 第42-48页 |
| 4.1 Z保险公司农业保险绩效评价管理体系优化思路 | 第42页 |
| 4.2 Z保险公司农业保险绩效评价管理体系优化原则 | 第42-43页 |
| 4.3 规范Z保险公司农业保险绩效评价管理流程 | 第43-44页 |
| 4.4 构建Z保险公司农业保险绩效评价指标体系 | 第44-47页 |
| 4.5 完善Z保险公司农业保险绩效评价方法和标准 | 第47-48页 |
| 第5章 Z保险公司实施绩效评价管理体系的保障措施 | 第48-52页 |
| 5.1 Z保险公司农业保险绩效评价管理体系机制的构建 | 第48-49页 |
| 5.2 加大Z保险公司农业保险的宣传力度 | 第49页 |
| 5.3 创新Z保险公司农业保险的险种 | 第49-50页 |
| 5.4 拓宽Z保险公司农业保险的融资渠道 | 第50页 |
| 5.5 适度提升保险保障水平 | 第50-52页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.1.1 创新点 | 第52页 |
| 6.1.2 研究结果 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 附录 Z保险公司农业保险实施绩效满意度调查问卷 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
