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基于价值工程的渝能公司成本管理研究

学位论文数据集第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法第16-20页
第二章 价值工程的理论基础及研究情况第20-32页
    2.1 价值工程基本定义及原理第20-25页
        2.1.1 价值工程基本定义第20页
        2.1.2 价值工程基本原理第20-25页
    2.2 房地产开发成本管控理论的研究现状第25-28页
        2.2.1 国外研究现状第25-27页
        2.2.2 国内研究现状第27-28页
    2.3 房地产开发价值工程基本运用第28-32页
        2.3.1 地产开发价值工程的主要特征第29页
        2.3.2 价值工程的原则第29页
        2.3.3 价值工程的程序第29-31页
        2.3.4 价值工程的手段第31-32页
第三章 渝能公司的成本管控现状第32-38页
    3.1 渝能公司简介第32页
    3.2 渝能公司成本构成第32-34页
        3.2.1 成本构成基本科目第32-34页
        3.2.2 成本构成情况第34页
    3.3 成本管控现状第34-38页
        3.3.1 成本管控的优劣第35-36页
        3.3.2 成本管控中的问题第36-38页
第四章 价值工程在渝能公司成本管控中的全程应用第38-71页
    4.1 应用价值工程的必要性第38页
    4.2 策划阶段价值工程在成本管控中的应用第38-46页
        4.2.1 策划阶段成本影响主要因素第39-40页
        4.2.2 策划阶段主要成本管控措施第40-42页
        4.2.3 策划阶段价值工程运用方法第42-43页
        4.2.4 策划阶段价值工程运用案例第43-46页
    4.3 设计阶段价值工程在成本管控中的应用第46-57页
        4.3.1 设计阶段成本影响因素第46-48页
        4.3.2 设计阶段主要成本管控措施第48-54页
        4.3.3 设计阶段价值工程运用方法第54-56页
        4.3.4 设计阶段价值工程运用案例第56-57页
    4.4 采购阶段价值工程在成本管控中的应用第57-62页
        4.4.1 采购阶段成本影响因素第58页
        4.4.2 采购阶段主要成本管控措施第58-60页
        4.4.3 采购阶段价值工程运用方法第60-61页
        4.4.4 采购阶段价值工程运用案例第61-62页
    4.5 施工阶段价值工程在成本管控中的应用第62-68页
        4.5.1 施工阶段成本影响因素第62-64页
        4.5.2 施工阶段主要成本管控措施第64-65页
        4.5.3 施工阶段价值工程运用方法第65页
        4.5.4 施工阶段价值工程运用案例第65-68页
    4.6 结算及后期维保运营阶段价值工程在成本管控中的应用第68-71页
        4.6.1 结算及后期维保运营阶段成本影响因素第68页
        4.6.2 结算及后期维保运营阶段主要成本管控思路第68-69页
        4.6.3 结算及维保运营阶段价值工程运用方法第69页
        4.6.4 结算及后期维保运营阶段价值工程运用案例第69-71页
第五章 结论第71-73页
主要参考文献第73-75页
致谢第75-76页
导师和作者简介第76-77页
附件第77-78页

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