| 内容摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究综评 | 第12页 |
| 1.3 研究内容框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12-14页 |
| 第2章 理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 战略管理的内涵 | 第14页 |
| 2.2 竞争战略的基本类别 | 第14-15页 |
| 2.3 发展战略的基本类型 | 第15-16页 |
| 2.4 战略分析工具 | 第16-18页 |
| 2.4.1 PEST理论 | 第16页 |
| 2.4.2 五力分析模型 | 第16-17页 |
| 2.4.3 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 第3章 DMS物流公司战略环境与问题分析 | 第18-30页 |
| 3.1 DMS物流公司企业概况 | 第18-22页 |
| 3.1.1 公司业务范围 | 第18-20页 |
| 3.1.2 公司发展历程 | 第20-22页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第22-23页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第23-25页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 内部能力分析 | 第25页 |
| 3.3.2 内部资源分析 | 第25-27页 |
| 3.4 存在的问题及原因 | 第27-30页 |
| 第4章 DMS物流公司发展战略的选择——基于SWOT分析 | 第30-42页 |
| 4.1 DMS物流公司的战略目标 | 第30-32页 |
| 4.1.1 DMS物流公司的愿景和使命 | 第30页 |
| 4.1.2 DMS物流公司的战略目标 | 第30-32页 |
| 4.2 DMS物流公司发展战略的SWOT分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 优势与劣势 | 第32-33页 |
| 4.2.2 机会与威胁 | 第33-35页 |
| 4.2.3 SWOT战略匹配 | 第35-37页 |
| 4.3 DMS物流公司发展战略具体选择 | 第37-42页 |
| 4.3.1 公司层战略 | 第37-38页 |
| 4.3.2 竞争战略 | 第38-42页 |
| 第5章 保障实施的措施与效果分析 | 第42-47页 |
| 5.1 调整组织架构 | 第42-43页 |
| 5.2 改革内部制度 | 第43页 |
| 5.3 增强仓储运营能力 | 第43-44页 |
| 5.4 进一步细分市场 | 第44-45页 |
| 5.5 加速数字化转型 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |