呼伦贝尔西旗羊肉营销策略研究--以呼伦贝尔XL肉业有限公司为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论部分 | 第9-20页 |
| 1.1 论文选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关理论研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外农产品营销理论研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内农产品营销理论研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 西旗羊肉营销理论研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究思路及方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 论文研究的内容 | 第18-19页 |
| 1.6 论文可能的创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 相关概念、理论和分析工具 | 第20-29页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 营销 | 第20页 |
| 2.1.2 网络营销 | 第20页 |
| 2.1.3 短视频营销 | 第20-21页 |
| 2.1.4 品牌 | 第21页 |
| 2.1.5 生鲜农产品 | 第21-22页 |
| 2.2 相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 4Ps营销理论 | 第22页 |
| 2.2.2 农产品品牌建设理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 农产品营销理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 生鲜农产品网络营销理论 | 第24-25页 |
| 2.3 相关分析工具 | 第25-29页 |
| 2.3.1 SWOT分析 | 第25-26页 |
| 2.3.2 STP分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 PEST分析 | 第27-29页 |
| 第三章 XL公司经营环境分析 | 第29-42页 |
| 3.1 西旗羊肉产品介绍 | 第29页 |
| 3.2 XL公司介绍 | 第29-33页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第30页 |
| 3.2.2 人力资源 | 第30-32页 |
| 3.2.3 商业模式 | 第32页 |
| 3.2.4 营销队伍现状 | 第32-33页 |
| 3.3 XL公司宏观环境的PEST分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 宏观因素分析 | 第33-36页 |
| 3.3.2 行业竞争环境分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 消费者消费行为分析 | 第37-38页 |
| 3.4 XL公司微观环境的SWOT分析 | 第38-42页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第39页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第39-40页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第40页 |
| 3.4.5 SWOT分析的结论 | 第40-42页 |
| 第四章 XL公司产品营销现状 | 第42-49页 |
| 4.1 营销调查方案与样本构成 | 第42-43页 |
| 4.2 品牌建设与管理现状 | 第43-44页 |
| 4.3 产品策略现状 | 第44-45页 |
| 4.4 价格策略现状 | 第45-46页 |
| 4.5 渠道策略现状 | 第46-47页 |
| 4.6 促销策略现状 | 第47-49页 |
| 第五章 XL公司营销问题分析 | 第49-56页 |
| 5.1 品牌建设方面问题分析 | 第49-50页 |
| 5.1.1 品牌意识不强 | 第49页 |
| 5.1.2 品牌差异化不明显 | 第49页 |
| 5.1.3 宣传力度欠缺 | 第49-50页 |
| 5.2 产品策略方面问题分析 | 第50-51页 |
| 5.2.1 饲养粗放且产品加工程度低 | 第50页 |
| 5.2.2 产品形式单一且缺乏特色 | 第50页 |
| 5.2.3 产品定位模糊 | 第50-51页 |
| 5.2.4 产品包装简单且缺少文化内涵 | 第51页 |
| 5.2.5 产品质量监控体系不完善 | 第51页 |
| 5.3 价格策略方面问题分析 | 第51-52页 |
| 5.3.1 养殖成本提升且价格不稳定 | 第51-52页 |
| 5.3.2 渠道间价格差异不合理 | 第52页 |
| 5.3.3 产品定价过于僵化 | 第52页 |
| 5.4 渠道策略方面问题分析 | 第52-54页 |
| 5.4.1 分销渠道长且狭窄 | 第52-53页 |
| 5.4.2 渠道开发能力不足 | 第53页 |
| 5.4.3 与分销商关系不够密切 | 第53页 |
| 5.4.4 供应链管理水平不足 | 第53-54页 |
| 5.5 促销策略方面问题分析 | 第54-56页 |
| 5.5.1 没有充分挖掘广告的效用 | 第54页 |
| 5.5.2 未发挥公共关系的作用 | 第54页 |
| 5.5.3 人员促销存在短板 | 第54页 |
| 5.5.4 网络促销方式利用不充分 | 第54-56页 |
| 第六章 XL公司提升品牌竞争力的对策 | 第56-68页 |
| 6.1 XL公司产品市场细分 | 第56-57页 |
| 6.1.1 地理区域细分 | 第56-57页 |
| 6.1.2 人口统计细分 | 第57页 |
| 6.1.3 消费追求行为细分 | 第57页 |
| 6.2 目标细分市场选择 | 第57-58页 |
| 6.2.1 巩固主销区市场地位 | 第58页 |
| 6.2.2 核心城市带动发展 | 第58页 |
| 6.3 西旗羊肉产品市场定位 | 第58-59页 |
| 6.4 XL公司营销策略优化 | 第59-68页 |
| 6.4.1 产品策略 | 第59-61页 |
| 6.4.2 价格策略 | 第61-63页 |
| 6.4.3 渠道策略 | 第63-65页 |
| 6.4.4 促销策略 | 第65-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |
