| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第11-13页 |
| 1.2 问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的目的与意义 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 流程牵引法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 文献研究法与经验总结法 | 第15页 |
| 1.4.3 实地调查法 | 第15页 |
| 1.4.4 案例分析法 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.6 本章小结 | 第17-18页 |
| 2 流程牵引理论与BIM概述 | 第18-21页 |
| 2.1 BIM概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 BIM定义 | 第18页 |
| 2.1.2 BIM本质 | 第18-19页 |
| 2.2 流程牵引理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 流程牵引理论概述 | 第19页 |
| 2.2.2 流程牵引方法：L模式 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 施工行业的机遇与挑战 | 第21-32页 |
| 3.1 传统项目管理水平亟待提高 | 第21-23页 |
| 3.1.1 参与方众多,协同困难 | 第21页 |
| 3.1.2 信息失真与信息孤岛 | 第21-23页 |
| 3.1.3 难以满足更高的施工要求 | 第23页 |
| 3.2 经济环境对施工行业提出挑战 | 第23-26页 |
| 3.2.1 总体经济放缓 | 第23-24页 |
| 3.2.2 建筑市场逐步开发,竞争更加激烈 | 第24-25页 |
| 3.2.3 建筑市场环境恶化 | 第25-26页 |
| 3.3 社会环境对施工行业提出挑战 | 第26-28页 |
| 3.4 绿色发展、信息化建设对施工行业提出更高要求 | 第28-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 施工阶段BIM应用价值分析 | 第32-38页 |
| 4.1 BIM在深化设计中的应用 | 第32页 |
| 4.2 BIM在施工前期策划的应用 | 第32-34页 |
| 4.2.1 场地布置 | 第33页 |
| 4.2.2 基于BIM的资源计划 | 第33页 |
| 4.2.3 基于BIM的施工方案及工艺模拟 | 第33-34页 |
| 4.2.4 基于BIM的进度计划 | 第34页 |
| 4.3 BIM在施工现场管理中的应用 | 第34-36页 |
| 4.3.1 BIM在成本管理中的应用 | 第34-35页 |
| 4.3.2 BIM在进度管理中的应用 | 第35页 |
| 4.3.3 BIM在质量管理中的应用 | 第35-36页 |
| 4.4 BIM技术潜力无穷 | 第36-37页 |
| 4.4.1 BIM与物联网技术 | 第36页 |
| 4.4.2 BIM与智能化技术 | 第36-37页 |
| 4.4.3 BIM与移动互联网技术 | 第37页 |
| 4.4.4 BIM与云计算技术和大数据技术 | 第37页 |
| 4.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 5 BIM技术施工阶段应用问题分析 | 第38-42页 |
| 5.1 业务流程、组织方式落后 | 第38页 |
| 5.2 缺少BIM实施的专家、BIM人才 | 第38-39页 |
| 5.3 投入产出不高 | 第39-40页 |
| 5.4 没有合适的BIM方案 | 第40页 |
| 5.5 软件种类繁多,数据兼容性问题 | 第40-41页 |
| 5.6 其他障碍 | 第41页 |
| 5.7 本章小结 | 第41-42页 |
| 6 BIM应用的策略 | 第42-66页 |
| 6.1 BIM认识及推进策略 | 第43-46页 |
| 6.1.1 全面客观认识BIM、树立合理战略目标 | 第43-44页 |
| 6.1.2 逐级推进,稳扎稳打 | 第44-46页 |
| 6.2 初期建设策略 | 第46-50页 |
| 6.2.1 软硬件环境的建立 | 第46-49页 |
| 6.2.2 BIM 服务外包/聘请 BIM 咨询 | 第49页 |
| 6.2.3 人员培训 | 第49-50页 |
| 6.2.4 项目试点 | 第50页 |
| 6.3 深度发展策略 | 第50-55页 |
| 6.3.1 BIM成果管理 | 第50-51页 |
| 6.3.2 成立BIM中心 | 第51-52页 |
| 6.3.3 定制开发基于BIM的项目管理系统 | 第52-53页 |
| 6.3.4 建立BIM管理体系 | 第53页 |
| 6.3.5 建立企业级基础数据库 | 第53-54页 |
| 6.3.6 BIM与其他管理系统对接 | 第54-55页 |
| 6.4 BIM实践策略 | 第55-65页 |
| 6.4.1 L模式推动BIM落地 | 第55页 |
| 6.4.2 BIM技术下的组织与管理变革 | 第55-57页 |
| 6.4.3 BIM技术下的业务流程变革 | 第57-60页 |
| 6.4.4 BIM流程任务分析打破传统部门割裂 | 第60-65页 |
| 6.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 7 案例分析 | 第66-73页 |
| 7.1 湖南建工集团BIM应用策略 | 第66-70页 |
| 7.1.1 企业BIM应用路线 | 第66页 |
| 7.1.2 BIM软硬件环境建立 | 第66-67页 |
| 7.1.3 BIM人员培训 | 第67页 |
| 7.1.4 BIM项目试点 | 第67-68页 |
| 7.1.5 成立BIM中心 | 第68-69页 |
| 7.1.6 定制开发基于BIM的项目管理系统 | 第69-70页 |
| 7.2 广州周大福国际金融中心项目 | 第70-72页 |
| 7.2.1 项目概况 | 第70页 |
| 7.2.2 BIM与其他管理系统对接 | 第70-71页 |
| 7.2.3 BIM应用成果 | 第71-72页 |
| 7.3 本章小结 | 第72-73页 |
| 8 结论与展望 | 第73-74页 |
| 8.1 结论 | 第73页 |
| 8.2 不足及展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 在校研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |