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关键链技术在B公司滩涂仓库建设项目中的进度管理应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 技术路线和研究内容第12-13页
        1.2.1 技术路线第12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
    1.3 论文结构第13-15页
第2章 项目进度管理相关理论概述第15-24页
    2.1 项目进度管理基础第15-17页
        2.1.1 进度管理内涵第15页
        2.1.2 进度管理基本内容第15-16页
        2.1.3 项目目标第16页
        2.1.4 项目工作任务分解第16-17页
    2.2 项目进度计划传统方法第17-18页
        2.2.1 甘特图第17页
        2.2.2 计划评审技术第17-18页
    2.3 基于关键链技术的项目计划及相关研究第18-21页
        2.3.1 关键链技术第18页
        2.3.2 关键链技术的核心第18-21页
    2.4 项目进度控制第21-24页
        2.4.1 项目进度控制内容第21-22页
        2.4.2 项目进度控制方法第22-24页
第3章 B公司滩涂仓库建设项目概述第24-28页
    3.1 B公司滩涂仓库建设项目背景和目标第24-26页
        3.1.1 B公司滩涂仓库建设项目背景第24页
        3.1.2 B公司滩涂仓库建设项目目标第24-26页
    3.2 B公司滩涂仓库建设项目特点第26页
    3.3 关键链技术在B公司滩涂仓库建设项目进度管理应用的必要性第26-28页
第4章 B公司滩涂仓库建设项目进度计划编制第28-44页
    4.1 B公司滩涂仓库建设项目工作结构分解第28-30页
        4.1.1 工作分解结构原则与方法第28页
        4.1.2 工作分解结构结果第28-30页
    4.2 B公司滩涂仓库建设项目活动排序和资源估算第30-37页
        4.2.1 B公司滩涂仓库建设项目活动排序第30-32页
        4.2.2 B公司滩涂仓库建设项目人力资源估算第32-34页
        4.2.3 B公司滩涂仓库建设项目活动持续时间估算第34-37页
    4.3 B公司滩涂仓库建设项目进度计划编制第37-44页
        4.3.1 关键链识别与确定第37-38页
        4.3.2 缓冲区设置第38-41页
        4.3.3 B公司滩涂仓库建设项目项目计划确定第41-44页
第5章 B公司滩涂仓库建设项目进度控制第44-53页
    5.1 B公司滩涂仓库建设项目进度控制方法第44页
    5.2 B公司滩涂仓库建设项目进度跟踪第44-45页
    5.3 B公司滩涂仓库建设项目进度偏差比较第45-46页
    5.4 B公司滩涂仓库建设项目进度偏差调整第46-53页
        5.4.1 预防措施第46-47页
        5.4.2 进度计划调整第47-48页
        5.4.3 进度控制方法第48-53页
第6章 结论与展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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