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SE企业板级测试生产流水线流程优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 SE企业的背景和课题研究意义第8-9页
        1.1.1 SE企业的背景第8-9页
        1.1.2 SE企业生产流水线研究的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-16页
        1.2.1 国内外发展现状第9-11页
        1.2.2 精益生产第11-12页
        1.2.3 价值流第12-16页
第2章 SE企业生产流水线流程分析第16-24页
    2.1 SE生产部门的现状第16-19页
        2.1.1 SE生产部门介绍第16-18页
        2.1.2 板级测试部门流程介绍第18-19页
    2.2 板级测试生产流水线工序分析第19-22页
        2.2.1 精益改善产品的选择第19-20页
        2.2.2 项目I流水线流程分析第20-22页
    2.3 本章小结第22-24页
第3章 板级测试生产流水线生产效率优化对策第24-38页
    3.1 板级测试生产流水线生产效率现状及分析第24-29页
        3.1.1 MODAPTS法第24-25页
        3.1.2 板级测试生产流水线现状第25-29页
    3.2 板级测试生产流水线生产效率优化方法及应用第29-37页
        3.2.1 线体平衡法第29-30页
        3.2.2 生产效率优化应用第30-37页
    3.3 本章小结第37-38页
第4章 板级测试生产流水线不良品率改善对策第38-48页
    4.1 不良品分类及现状第38-42页
        4.1.1 板级测试不良品分类第38-40页
        4.1.2 板级测试不良品现状第40-42页
    4.2 不良品改善对策第42-46页
        4.2.1 误测率改善对策第42-44页
        4.2.2 报废品改善对策第44-46页
    4.3 本章小结第46-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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