| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 财务战略的定义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 财务战略的目标和内容 | 第11-13页 |
| 1.2.3 财务战略的分析工具 | 第13-15页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文贡献 | 第16-17页 |
| 2 概念界定和分析框架 | 第17-21页 |
| 2.1 财务战略的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2 财务战略的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.1 总体财务战略 | 第18页 |
| 2.2.2 投资战略 | 第18页 |
| 2.2.3 筹资战略 | 第18页 |
| 2.2.4 收益分配战略 | 第18-19页 |
| 2.3 财务战略评价标准 | 第19页 |
| 2.4 万科财务战略的分析框架 | 第19-21页 |
| 3 万科集团财务战略制定背景 | 第21-29页 |
| 3.1 万科集团发展阶段 | 第21-23页 |
| 3.1.1 多元化阶段(1984年～2001年) | 第21页 |
| 3.1.2 去多元化阶段(2002年～2008年) | 第21-22页 |
| 3.1.3 精细化房地产阶段(2009年～今) | 第22-23页 |
| 3.2 万科集团财务现状分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 万科盈利能力概况 | 第23-26页 |
| 3.2.2 万科融资能力概况 | 第26-27页 |
| 3.2.3 万科集团收益分配情况概况 | 第27-29页 |
| 4 万科集团财务战略分析 | 第29-53页 |
| 4.1 万科集团投资战略分析 | 第29-39页 |
| 4.1.1 总体投资战略——“弃多求专,稳定增长” | 第29-30页 |
| 4.1.2 权益净利率——“高,稳,实” | 第30-33页 |
| 4.1.3 总资产收益率——“低利润、高周转” | 第33-39页 |
| 4.2 万科集团融资战略分析 | 第39-49页 |
| 4.2.1 总体融资战略 | 第39-40页 |
| 4.2.2 融资效率分析 | 第40-42页 |
| 4.2.3 融资期限分析 | 第42-43页 |
| 4.2.4 融资渠道分析 | 第43-49页 |
| 4.3 万科集团收益分配战略分析 | 第49-53页 |
| 4.3.1 总体收益分配战略 | 第49页 |
| 4.3.2 是否分配收益的决策 | 第49-50页 |
| 4.3.3 收益分配数量决策 | 第50-51页 |
| 4.3.4 收益分配方式决策 | 第51-53页 |
| 5 案例总结与启示 | 第53-59页 |
| 5.1 万科集团财务战略制定依据总结 | 第53-55页 |
| 5.1.1 宏观经济环境 | 第53-54页 |
| 5.1.2 企业发展阶段 | 第54页 |
| 5.1.3 企业总体战略 | 第54-55页 |
| 5.2 案例研究启示 | 第55-59页 |
| 5.2.1 依据宏观经济环境选择不同财务战略 | 第55页 |
| 5.2.2 依据企业发展的不同阶段选择财务战略 | 第55-56页 |
| 5.2.3 依据企业总体战略选择财务战略 | 第56页 |
| 5.2.4 投资战略的选择：稳定和增长并重 | 第56页 |
| 5.2.5 筹资战略的选择：充分融资、降低成本 | 第56-57页 |
| 5.2.6 收益分配战略的选择：尊重股东、灵活分红 | 第57-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 不足之处 | 第59页 |
| 6.3 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
