| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 农产品加工对农业和农村经济发展的重要性 | 第9页 |
| 1.1.2 国内农产品加工企业发展的现状和存在的问题 | 第9-10页 |
| 1.1.3 理论实践意义和应用价值 | 第10-11页 |
| 1.2 论文思路与结构 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法与工具 | 第13-14页 |
| 1.3.1 理论文献法 | 第13页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第13页 |
| 1.3.3 五力模型分析 | 第13页 |
| 1.3.4 SWOT分析 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的特色与创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 有关概念界定 | 第15-18页 |
| 2.1.1 农产品加工概念 | 第15页 |
| 2.1.2 企业战略概述 | 第15-16页 |
| 2.1.3 供应链概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.4 价值链概念界定 | 第17页 |
| 2.1.5 资源依赖概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2 供应链视角下农产品加工国内外研究 | 第18-22页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
| 第3章 SQ农产品加工公司发展现状与环境分析 | 第22-35页 |
| 3.1 SQ公司基本情况 | 第22页 |
| 3.2 SQ公司的宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 政策环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 社会经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第24-25页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第25页 |
| 3.3 SQ公司的行业环境分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 行业特点概况 | 第25-26页 |
| 3.3.2 供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| 3.3.3 购买者的议价能力 | 第27-28页 |
| 3.3.4 行业新进者的威胁 | 第28页 |
| 3.3.5 替代品的威胁 | 第28-29页 |
| 3.3.6 行业竞争者间的竞争程度 | 第29页 |
| 3.4 SQ公司内部环境分析 | 第29-35页 |
| 3.4.1 供应链能力 | 第30-32页 |
| 3.4.2 公司基础设施能力 | 第32页 |
| 3.4.3 市场营销能力 | 第32-33页 |
| 3.4.4 人力资源能力 | 第33-35页 |
| 第4章 SQ公司的SWOT分析 | 第35-42页 |
| 4.1 优势分析 | 第35页 |
| 4.2 劣势分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 公司与农户没有形成有机联系 | 第35-36页 |
| 4.2.2 信息收集和市场调研不足 | 第36页 |
| 4.2.3 SQ公司自身劣势 | 第36-37页 |
| 4.3 机会分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 三台县特色农产品优势分析 | 第37-38页 |
| 4.3.2 消费者对绿色食品的需求不断增大 | 第38-39页 |
| 4.3.3 农产品加工是社会发展的需要 | 第39页 |
| 4.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 4.4.1 竞争者的威胁 | 第39页 |
| 4.4.2 农村物流方面的威胁 | 第39-40页 |
| 4.5 SWOT分析矩阵 | 第40-42页 |
| 第5章 SQ公司的发展战略选择及实施保障 | 第42-53页 |
| 5.1 SQ公司的战略定位与发展目标 | 第42-43页 |
| 5.1.1 SQ公司愿景 | 第42页 |
| 5.1.2 SQ公司市场定位 | 第42页 |
| 5.1.3 SQ公司战略目标 | 第42-43页 |
| 5.2 SQ公司的发展战略选择 | 第43-49页 |
| 5.2.1 成本领先的供应链战略 | 第43-47页 |
| 5.2.2 供应链优化策略 | 第47-49页 |
| 5.3 SQ公司的发展战略保障措施 | 第49-53页 |
| 5.3.1 优化公司组织结构 | 第49-50页 |
| 5.3.2 提升公司管理水平 | 第50页 |
| 5.3.3 树立公司供应链管理的思维 | 第50-51页 |
| 5.3.4 加强经济合作社的建设 | 第51页 |
| 5.3.5 改善物流条件 | 第51-52页 |
| 5.3.6 构建公司产品溯源系统 | 第52页 |
| 5.3.7 拓宽公司融资渠道 | 第52-53页 |
| 第6章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |