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宝龙商业集团发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究目的与意义第10-13页
    1.2 国内外相关研究第13-15页
    1.3 研究内容与方法第15-18页
2 宝龙商业集团外部环境分析第18-33页
    2.1 宏观环境分析第18-24页
    2.2 行业环境分析第24-29页
    2.3 竞争环境分析第29-31页
    2.4 外部环境综合分析第31-33页
3 宝龙商业集团发展内部环境分析第33-42页
    3.1 发展历程回顾第33-34页
    3.2 内部资源能力分析第34-38页
    3.3 核心竞争力分析第38-40页
    3.4 内部环境综合分析第40-42页
4 宝龙商业集团发展战略规划第42-54页
    4.1 战略使命与目标第42-43页
    4.2 总体战略第43-49页
    4.3 竞争战略第49-51页
    4.4 职能战略第51-54页
5 宝龙商业集团发展战略实施措施建议第54-60页
    5.1 提高团队执行力第54-55页
    5.2 优化企业管理制度第55-56页
    5.3 加强人力资源管理第56-57页
    5.4 细化企业运营管理第57-60页
结束语第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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