宝龙商业集团发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第10-13页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 2 宝龙商业集团外部环境分析 | 第18-33页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-24页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第24-29页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第29-31页 |
| 2.4 外部环境综合分析 | 第31-33页 |
| 3 宝龙商业集团发展内部环境分析 | 第33-42页 |
| 3.1 发展历程回顾 | 第33-34页 |
| 3.2 内部资源能力分析 | 第34-38页 |
| 3.3 核心竞争力分析 | 第38-40页 |
| 3.4 内部环境综合分析 | 第40-42页 |
| 4 宝龙商业集团发展战略规划 | 第42-54页 |
| 4.1 战略使命与目标 | 第42-43页 |
| 4.2 总体战略 | 第43-49页 |
| 4.3 竞争战略 | 第49-51页 |
| 4.4 职能战略 | 第51-54页 |
| 5 宝龙商业集团发展战略实施措施建议 | 第54-60页 |
| 5.1 提高团队执行力 | 第54-55页 |
| 5.2 优化企业管理制度 | 第55-56页 |
| 5.3 加强人力资源管理 | 第56-57页 |
| 5.4 细化企业运营管理 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |