| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容与思路 | 第11-14页 |
| 第2章 相关的理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 阿米巴企业价值创造的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 阿米巴经营模式的基本理论介绍 | 第14页 |
| 2.1.2 阿米巴经营模式的核心内容 | 第14-15页 |
| 2.1.3 一般传统成本核算的主要内容 | 第15-16页 |
| 2.1.4 阿米巴模式成本核算与传统成本核算的优势 | 第16-17页 |
| 2.2 跨组织核算所依赖的信息系统 | 第17-20页 |
| 2.2.1 ERP信息系统的通用定义及内涵 | 第17页 |
| 2.2.2 具有跨组织财务核算能力的金蝶ERP阿米巴功能介绍 | 第17-20页 |
| 第3章 关于BJWD公司财务核算现状及实施的必要性 | 第20-28页 |
| 3.1 BJWD公司的简介 | 第20-21页 |
| 3.2 原BJWD公司的组织架构 | 第21-22页 |
| 3.3 BJWD公司财务核算存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 BJWD公司2010-2014年运营情况分析 | 第22-23页 |
| 3.3.2 BJWD公司多套信息系统的存在 | 第23-24页 |
| 3.3.3 BJWD公司成本管理控制存在的问题 | 第24页 |
| 3.3.4 BJWD公司员工的参与度不高,缺乏积极性 | 第24-25页 |
| 3.4 针对BJWD公司目前现状实施的金蝶ERP的可行性分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 具备支撑阿米巴模式跨生产组织核算的组织架构 | 第25-26页 |
| 3.4.2 具备支持阿米巴模式跨生产组织核算的信息系统 | 第26页 |
| 3.4.3 适用于BJWD公司的产品部内部核算体系 | 第26-27页 |
| 3.4.4 金蝶ERP阿米巴模式的实施框架 | 第27-28页 |
| 第4章 BJWD公司关于金蝶ERP阿米巴模式的应用 | 第28-53页 |
| 4.1 BJWD公司金蝶ERP系统应用基础 | 第28-32页 |
| 4.1.1 BJWD公司金蝶ERP组织机构概述 | 第28-30页 |
| 4.1.2 BJWD公司金蝶ERP组织关系 | 第30-32页 |
| 4.2 BJWD公司金蝶ERP系统计划业务 | 第32-33页 |
| 4.3 BJWD公司金蝶ERP系统采购业务 | 第33-37页 |
| 4.4 BJWD公司金蝶ERP系统生产业务 | 第37-39页 |
| 4.5 BJWD公司金蝶ERP系统组织间内部结算 | 第39-43页 |
| 4.6 BJWD公司金蝶ERP系统跨组织应收 | 第43-44页 |
| 4.7 BJWD公司金蝶ERP系统跨组织应付 | 第44-45页 |
| 4.8 BJWD公司金蝶ERP系统成本核算业务 | 第45-50页 |
| 4.9 BJWD公司金蝶ERP系统阿米巴报表体系 | 第50-53页 |
| 第5章 BJWD公司系统实施后的财务绩效分析 | 第53-58页 |
| 5.1 BJWD公司金蝶ERP系统平台实施后对财务数据的影响 | 第53页 |
| 5.2 BJWD公司2010年-2016年度主要经营指标情况分析 | 第53-54页 |
| 5.3 BJWD公司金蝶ERP系统平台实施后的资产运营质量分析 | 第54-56页 |
| 5.4 BJWD公司金蝶ERP系统平台实施后的资产运营盈利分析 | 第56-58页 |
| 第6章 研究结论与启示 | 第58-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-60页 |
| 6.1.1 跨生产组织的阿米巴财务管理模式适用于改制后的BJWD公司 | 第58页 |
| 6.1.2 金蝶ERP系统成功在BJWD公司构建了符合阿米巴模式的平台 | 第58-59页 |
| 6.1.3 在阿米巴系统平台实施后BJWD公司取得了显著的业绩提升 | 第59-60页 |
| 6.2 不足之处与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |
