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工行福州八县支行客户经理压力管理实证研究--基于压力源

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究目的和研究内容第13页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究内容第13页
    1.4 研究方法和技术路径第13-16页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 技术路径第14-16页
第二章 相关理论基础第16-23页
    2.1 压力管理基本理论第16-18页
        2.1.1 压力的相关概念第16-17页
        2.1.2 工作压力源的分析第17-18页
        2.1.3 工作压力对策第18页
    2.2 薪酬管理基本理论第18-21页
        2.2.1 人力资本理论第19-20页
        2.2.2 效率工资理论第20页
        2.2.3 利润分享理论第20页
        2.2.4 劳动力市场歧视理论第20-21页
    2.3 人力资源规划的基本理论第21-23页
        2.3.1 人力资源规划的内涵第21页
        2.3.2 人力资源规划的步骤第21页
        2.3.3 人力资源规划四大原则第21-23页
第三章 工行福州八县支行客户经理压力源的调查第23-30页
    3.1 工行福州八县支行的发展和现状第23页
    3.2 工行福州八县支行客户经理的岗位职责和发展情况第23-24页
        3.2.1 银行客户经理的岗位职责第23-24页
        3.2.2 银行客户经理的发展情况第24页
    3.3 工行福州八县支行客户经理压力源的问卷设计第24-26页
        3.3.1 工作压力源量表说明第25页
        3.3.2 样本分布情况第25-26页
    3.4 问卷效度和信度检验第26-30页
        3.4.1 效度检验第26-29页
        3.4.2 信度检验第29-30页
第四章 工行福州八县支行客户经理压力源分析第30-36页
    4.1 环境因素第30-32页
        4.1.1 外部经济下行带来的压力第30页
        4.1.2 同行竞争激烈带来的压力第30-31页
        4.1.3 工作环境压力第31页
        4.1.4 人际关系压力第31-32页
    4.2 组织因素第32-34页
        4.2.1 竞争带来的压力第32页
        4.2.2 考核带来的压力第32-33页
        4.2.3 技术革新带来的压力第33页
        4.2.4 组织变革带来的压力第33-34页
    4.3 个人因素第34-36页
        4.3.1 经济压力第34页
        4.3.2 工作与生活冲突压力第34页
        4.3.3 职业愿景压力第34-35页
        4.3.4 个人能力差距压力第35-36页
第五章 工行福州八县支行客户经理压力管理体系构建第36-49页
    5.1 工行福州八县支行客户经理压力管理体系构建思路第36-37页
    5.2 工行福州八县支行客户经理压力管理体系设计第37-45页
        5.2.1 建立压力测试体系第37-38页
        5.2.2 建立压力识别体系第38页
        5.2.3 建立压力干预机制体系第38-45页
        5.2.4 建立干预机制后评价体系第45页
        5.2.5 建立压力档案管理体制第45页
    5.3 工行福州八县支行客户经理压力管理体系实施流程第45-46页
    5.4 工行福州八县支行压力管理体系的保障机制第46-49页
        5.4.1 压力管理体系实施的组织保障第46-47页
        5.4.2 压力管理体系可执行性保障第47页
        5.4.3 压力管理体系连续性实施保障第47-49页
第六章 结论与展望第49-52页
    6.1 结论第49-51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-55页
附录一: 工行福州八县地区客户经理压力现状调查问卷第55-57页
附录二: 工行福州八县地区客户经理工作压力走访提纲第57-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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