摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 论文框架 | 第12-13页 |
2 理论基础及文献综述 | 第13-29页 |
2.1 相关概念界定 | 第13-16页 |
2.1.1 产业绿色发展 | 第13页 |
2.1.2 现代治理 | 第13-14页 |
2.1.3 产业绿色发展的现代治理 | 第14-15页 |
2.1.4 产业绿色发展的现代治理机制 | 第15-16页 |
2.2 相关理论概述 | 第16-19页 |
2.2.1 产业生态学理论 | 第16页 |
2.2.2 绿色发展理论 | 第16-18页 |
2.2.3 现代治理理论 | 第18-19页 |
2.3 国内外研究综述 | 第19-29页 |
2.3.1 产业绿色发展的内涵 | 第19-21页 |
2.3.2 产业绿色发展的实证及路径 | 第21-24页 |
2.3.3 现代治理的内涵 | 第24-25页 |
2.3.4 产业绿色发展的现代治理机制 | 第25-28页 |
2.3.5 文献述评 | 第28-29页 |
3 陕西省产业绿色发展效率测度及现代治理现状分析 | 第29-47页 |
3.1 陕西省产业绿色发展现状 | 第29-31页 |
3.1.1 产业经济现状 | 第29-30页 |
3.1.2 能源消耗现状 | 第30页 |
3.1.3 工业污染现状 | 第30-31页 |
3.2 陕西省产业绿色发展效率测度及分析 | 第31-42页 |
3.2.1 测度方法与指标选取 | 第31-34页 |
3.2.2 数据及描述性统计 | 第34-35页 |
3.2.3 效率测度结果分析 | 第35-40页 |
3.2.4 松弛变量分析 | 第40-42页 |
3.3 陕西省产业绿色发展的现代治理现状 | 第42-47页 |
3.3.1 政府治理现状 | 第42-43页 |
3.3.2 市场治理现状 | 第43-44页 |
3.3.3 社会公众治理现状 | 第44-47页 |
4 陕西省产业绿色发展现代治理机制概念模型及理论假设 | 第47-59页 |
4.1 陕西省产业绿色发展现代治理机制框架 | 第47-50页 |
4.1.1 现代治理机制主体及客体 | 第47-48页 |
4.1.2 现代治理机制主体利益需求 | 第48-49页 |
4.1.3 现代治理机制主体作用关系 | 第49-50页 |
4.2 陕西省产业绿色发展的现代治理机制概念模型 | 第50-51页 |
4.3 陕西省产业绿色发展现代治理机制的理论假设 | 第51-59页 |
4.3.1 政府治理子系统与产业绿色发展 | 第51-53页 |
4.3.2 市场治理子系统与产业绿色发展 | 第53-55页 |
4.3.3 社会公众治理子系统与产业绿色发展 | 第55-57页 |
4.3.4 三个治理子系统作用关系 | 第57-59页 |
5 陕西省产业绿色发展现代治理机制的实证分析 | 第59-77页 |
5.1 实证方法选择 | 第59-62页 |
5.2 指标选取与数据处理 | 第62-66页 |
5.2.1 指标体系构建 | 第62-63页 |
5.2.2 数据来源 | 第63-64页 |
5.2.3 数据处理 | 第64-66页 |
5.3 模型设定及检验 | 第66-68页 |
5.4 实证结果分析 | 第68-74页 |
5.4.1 直接影响路径分析 | 第68-69页 |
5.4.2 各治理子系统间相互作用分析 | 第69-71页 |
5.4.3 各治理子系统的综合影响路径分析 | 第71-74页 |
5.5 实证结果验证 | 第74-77页 |
5.5.1 两个指标对产业绿色发展效率的影响 | 第75页 |
5.5.2 逐步剔除法回归结果验证 | 第75-77页 |
6 完善陕西省产业绿色发展现代治理机制的对策建议 | 第77-85页 |
6.1 政府治理层面 | 第78-79页 |
6.2 市场治理层面 | 第79-81页 |
6.3 社会公众治理层面 | 第81-85页 |
7 研究结论及展望 | 第85-89页 |
7.1 结论 | 第85-86页 |
7.2 研究不足及展望 | 第86-89页 |
致谢 | 第89-91页 |
参考文献 | 第91-101页 |
附录1 | 第101-103页 |
附录2 | 第103-111页 |
附录3 | 第111-113页 |
攻读学位期间主要研究成果 | 第113页 |