| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 图表清单 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·本文研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·本文研究背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-15页 |
| ·本文研究方法 | 第15页 |
| ·本文研究内容及论文框架 | 第15-17页 |
| ·本文研究内容 | 第15-16页 |
| ·本文研究思路和框架 | 第16-17页 |
| ·本文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 高校中层管理人员激励相关理论综述 | 第18-29页 |
| ·高校中层管理人员的概念与特征 | 第18-19页 |
| ·高校中层管理人员的概念 | 第18页 |
| ·高校中层管理人员的特征 | 第18-19页 |
| ·激励基本理论 | 第19-26页 |
| ·激励的含义 | 第19-20页 |
| ·激励的过程 | 第20-21页 |
| ·管理激励理论 | 第21-25页 |
| ·管理激励理论对高校中层管理人员激励的启示 | 第25-26页 |
| ·工作满意度与员工激励 | 第26-28页 |
| ·工作满意度与激励的关系 | 第26-27页 |
| ·工作满意度研究概况 | 第27-28页 |
| ·本章总结 | 第28-29页 |
| 第三章 NJCC 学院中层管理人员激励现状实证分析 | 第29-44页 |
| ·学院背景 | 第29页 |
| ·调查方案的制定实施 | 第29-30页 |
| ·被试 | 第29页 |
| ·指标选择 | 第29-30页 |
| ·问卷设计 | 第30页 |
| ·施测程序 | 第30页 |
| ·分析工具 | 第30页 |
| ·NJCC 学院中层管理人员满意度结构的实证分析 | 第30-38页 |
| ·因子分析的可行性检验 | 第31页 |
| ·指标的共通性分析 | 第31-32页 |
| ·提取公因子 | 第32-34页 |
| ·确定因子载荷矩阵 | 第34-35页 |
| ·因子旋转及命名 | 第35-36页 |
| ·因子的信度分析 | 第36-38页 |
| ·NJCC 学院中层管理人员满意度水平分析 | 第38-43页 |
| ·调查样本分布情况 | 第38-39页 |
| ·中层管理人员各维度满意度水平分析 | 第39-42页 |
| ·中层管理人员整体满意度水平分析 | 第42-43页 |
| ·本章总结 | 第43-44页 |
| 第四章 NJCC 学院中层管理人员激励体系设计 | 第44-60页 |
| ·设计流程及原则 | 第44-46页 |
| ·设计流程 | 第44-45页 |
| ·设计原则 | 第45-46页 |
| ·NJCC 学院中层管理人员激励体系框架及设计模型 | 第46-49页 |
| ·NJCC 学院中层管理人员激励体系框架 | 第46-47页 |
| ·NJCC 学院中层管理人员激励体系设计模型 | 第47-49页 |
| ·以薪酬激励为核心的NJCC 学院中层管理人员激励整合方案 | 第49-59页 |
| ·高校管理人员现行工资制度的特点和存在的问题 | 第50-54页 |
| ·以薪酬激励为核心的NJCC 学院中层管理人员激励整合方案设计 | 第54-59页 |
| ·本章总结 | 第59-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-62页 |
| ·本文研究成果 | 第60-61页 |
| ·未来研究方向 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第67-68页 |
| 附录 NJCC 学院中层管理人员工作满意度调查问卷 | 第68-69页 |
