C银行企业文化建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 企业文化理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 企业文化的定义及概述 | 第15页 |
| 2.2 企业文化研究发展历程 | 第15-16页 |
| 2.3 企业文化建设的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.4 企业文化四层次结构理论 | 第18-20页 |
| 第三章 C银行企业文化建设现状及存在的问题 | 第20-39页 |
| 3.1 C银行简介 | 第20-21页 |
| 3.1.1 C银行成立背景 | 第20页 |
| 3.1.2 C银行基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 C银行市场定位 | 第21页 |
| 3.2 调查问卷及结果分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 调查问卷设计及样本统计 | 第21-23页 |
| 3.2.2 分变量满意度分析 | 第23-26页 |
| 3.3 C银行企业文化建设现状及问题分析 | 第26-39页 |
| 3.3.1 物质文化建设方面 | 第27-30页 |
| 3.3.2 行为文化建设方面 | 第30-33页 |
| 3.3.3 制度文化建设方面 | 第33-37页 |
| 3.3.4 精神文化建设方面 | 第37-39页 |
| 第四章 C银行企业文化的发展对策及建议分析 | 第39-57页 |
| 4.1 C银行企业文化建设的原则 | 第39-40页 |
| 4.1.1 自上而下原则 | 第39页 |
| 4.1.2 全员参与原则 | 第39-40页 |
| 4.1.3 系统原则 | 第40页 |
| 4.1.4 全局性原则 | 第40页 |
| 4.1.5 持久原则 | 第40页 |
| 4.2 C银行企业文化建设的具体对策 | 第40-56页 |
| 4.2.1 物质文化建设方面 | 第41-44页 |
| 4.2.2 行为文化建设方面 | 第44-49页 |
| 4.2.3 制度文化建设方面 | 第49-52页 |
| 4.2.4 精神文化建设方面 | 第52-55页 |
| 4.2.5 雇主品牌优化建设 | 第55-56页 |
| 4.3 C银行企业文化创新的保障措施 | 第56-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
