| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究情况 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究情况 | 第14-17页 |
| 1.4 研究的内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 项目成本控制理论概述 | 第19-28页 |
| 2.1 项目成本控制的内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.1 项目成本 | 第19页 |
| 2.1.2 项目成本控制 | 第19-20页 |
| 2.2 项目成本控制的依据 | 第20-21页 |
| 2.3 项目成本控制的方法 | 第21-28页 |
| 2.3.1 ABC分类法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 价值工程 | 第22-28页 |
| 第3章 MH公司分布式光伏项目成本现状 | 第28-53页 |
| 3.1 MH公司分布式光伏项目成本 | 第28-50页 |
| 3.1.1 MH公司分布式光伏项目概况 | 第28-36页 |
| 3.1.2 MH公司分布式光伏项目成本概况 | 第36-50页 |
| 3.2 MH公司分布式光伏项目成本控制现状 | 第50-51页 |
| 3.3 MH公司分布式光伏项目成本控制存在问题及成因 | 第51-53页 |
| 3.3.1 公司管理层成本控制意识有待进一步加强 | 第51页 |
| 3.3.2 项目管理部组织结构不健全 | 第51-52页 |
| 3.3.3 公司项目成本控制方法措施不到位 | 第52页 |
| 3.3.4 责权利不统一 | 第52-53页 |
| 第4章 MH公司分布式光伏项目成本控制方案设计 | 第53-71页 |
| 4.1 MH公司分布式光伏项目成本控制总则 | 第53-54页 |
| 4.2 MH公司分布式光伏项目成本控制组织结构 | 第54-55页 |
| 4.3 MH公司分布式光伏项目成本控制流程 | 第55-57页 |
| 4.4 MH公司分布式光伏项目成本控制方法 | 第57-71页 |
| 4.4.1 项目成本事前控制 | 第58-69页 |
| 4.4.2 项目成本事中控制 | 第69页 |
| 4.4.3 项目成本事后控制 | 第69-71页 |
| 第5章 MH公司分布式光伏项目成本控制的保障措施 | 第71-75页 |
| 5.1 MH公司分布式光伏项目成本控制的组织措施 | 第71-72页 |
| 5.1.1 完善以成本控制为核心的组织架构 | 第71页 |
| 5.1.2 建立以控制成本为重心的项目团队 | 第71-72页 |
| 5.2 MH公司分布式光伏项目成本控制的技术措施 | 第72-73页 |
| 5.2.1 建立项目成本管理信息化系统 | 第72页 |
| 5.2.2 建立健全成本控制方法库 | 第72页 |
| 5.2.3 设立成本控制纠偏告警机制 | 第72-73页 |
| 5.3 MH公司分布式光伏项目成本控制的经济措施 | 第73-74页 |
| 5.3.1 运用合同手段保障成本控制 | 第73页 |
| 5.3.2 成本考核奖罚有度 | 第73-74页 |
| 5.4 MH公司分布式光伏项目成本控制的制度措施 | 第74-75页 |
| 5.4.1 依项目流程完善成本控制制度 | 第74页 |
| 5.4.2 注重企业廉洁制度的建立 | 第74-75页 |
| 第6章 结论 | 第75-77页 |
| 6.1 研究成果 | 第75页 |
| 6.2 有待进一步改善的不足 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 作者简介 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |