南京RSL小额贷款公司发展战略分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.2 相关理论综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容、框架和方法 | 第16-19页 |
| 2 小额贷款公司发展战略研究综述 | 第19-24页 |
| 2.1 国外对小额贷款公司战略发展的研究 | 第19-20页 |
| 2.2 国内对小额贷款公司战略发展的研究 | 第20-24页 |
| 3 南京RSL小额贷款公司的外部环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第26-31页 |
| 4 南京RSL小额贷款公司的内部环境分析 | 第31-40页 |
| 4.1 南京RSL小额贷款公司的背景概述 | 第31-36页 |
| 4.2 内部资源分析 | 第36-40页 |
| 5 南京RSL小额贷款公司发展战略选择与制定 | 第40-50页 |
| 5.1 RSL小额贷款公司SWOT分析 | 第40-43页 |
| 5.2 战略定位 | 第43-44页 |
| 5.3 RSL小额贷款公司发展战略选择 | 第44-45页 |
| 5.4 RSL小额贷款公司发展战略的实施 | 第45-50页 |
| 6 南京RSL小额贷款公司发展战略的保障措施 | 第50-54页 |
| 6.1 研究特色小贷产品 | 第50页 |
| 6.2 提升品牌影响力 | 第50-51页 |
| 6.3 强化人才团队建设 | 第51-52页 |
| 6.4 逐步完善信息系统建设 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |