| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-13页 |
| (一) 研究背景与研究意义 | 第6-7页 |
| (二) 国内外研究概况 | 第7-10页 |
| (三) 研究内容 | 第10页 |
| (四) 研究方法 | 第10-11页 |
| (五) 可能的创新与不足之处 | 第11-13页 |
| 二、概念界定与理论基础 | 第13-17页 |
| (一) 相关概念界定 | 第13-15页 |
| (二) 基础理论 | 第15-17页 |
| 三、兰州新区干部激励机制的现状与问题 | 第17-31页 |
| (一) 我国干部激励机制改革的历史与现状 | 第17-19页 |
| (二) 兰州新区概况 | 第19-20页 |
| (三) 兰州新区干部激励机制的基本情况及存在问题 | 第20-31页 |
| 四、兰州新区科级干部激励机制存在问题的原因分析 | 第31-44页 |
| (一) 现有激励机制与科级领导干部心理需求存在偏差 | 第31-38页 |
| (二) 特殊的工作环境导致主观心理上“付出大于回报” | 第38页 |
| (三) 繁重的工作压力大大影响工作满意度 | 第38-40页 |
| (四) 干部队伍组织人文关怀缺失 | 第40-41页 |
| (五) 激励措施不够丰富灵活 | 第41-42页 |
| (六) 相关制度设计不够完善 | 第42-44页 |
| 五、完善科级领导干部激励机制的对策与建议 | 第44-49页 |
| (一) 灵活制度设计,强化经济性报酬 | 第44页 |
| (二) 创新管理方式,增加非经济性报酬 | 第44-46页 |
| (三) 谋划具体措施,提升总报酬供给水平 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录 公务员激励机制调查问卷 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55页 |