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久联发展公司发展战略选择与实施路径研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究综述第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究方法第16页
    1.4 研究思路与内容第16-18页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究内容第16-18页
第2章 久联发展公司发展战略研究的理论基础第18-29页
    2.1 企业战略相关理论第18-20页
        2.1.1 企业战略的组成要素第18-19页
        2.1.2 企业战略的影响因素第19页
        2.1.3 企业战略的主要类型第19-20页
    2.2 战略管理相关理论第20-21页
        2.2.1 资源配置战略理论第20页
        2.2.2 目标战略管理理论第20-21页
        2.2.3 竞争战略管理理论第21页
    2.3 战略管理主要分析方法第21-26页
        2.3.1 PEST分析法第21-22页
        2.3.2 VRIO框架第22页
        2.3.3 五种力量模型第22-24页
        2.3.4 SWOT分析第24-26页
    2.4 政府管制行业竞争战略第26-27页
        2.4.1 创新型战略第26-27页
        2.4.2 品牌化战略第27页
        2.4.3 兼并一体化战略第27页
        2.4.4 民爆行业的战略第27页
    2.5 本章小结第27-29页
第3章 久联发展公司发展概况第29-34页
    3.1 久联发展公司简介第29页
    3.2 久联发展公司管理现状第29-31页
        3.2.1 组织机构第29-30页
        3.2.2 资质信誉第30页
        3.2.3 业务范围第30页
        3.2.4 经营情况第30-31页
    3.3 久联发展公司行业对标第31-32页
    3.4 久联发展公司成功与不足之处第32-33页
        3.4.1 久联发展公司成功经验第32-33页
        3.4.2 久联发展公司不足之处第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 久联发展公司的SWOT分析第34-45页
    4.1 久联发展公司的外部机遇第34-37页
        4.1.1 宏观环境的机遇分析第34-35页
        4.1.2 市场环境的机遇分析第35页
        4.1.3 行业环境的机遇分析第35-37页
    4.2 久联发展公司的外部挑战第37-40页
        4.2.1 宏观环境的挑战分析第37-38页
        4.2.2 市场环境的挑战分析第38页
        4.2.3 行业环境的挑战分析第38-40页
    4.3 久联发展公司的内部优势第40-43页
    4.4 久联发展公司的内部劣势第43-44页
    4.5 本章小结第44-45页
第5章 久联发展公司发展战略选择第45-50页
    5.1 久联发展公司分析结果第45页
    5.2 久联发展公司的战略定位第45-46页
    5.3 久联发展公司的战略目标第46页
    5.4 久联发展公司的战略体系第46-48页
        5.4.1 久联发展公司的总体发展战略第46-47页
        5.4.2 久联发展公司一体化经营战略第47页
        5.4.3 久联发展公司资本化运营战略第47-48页
        5.4.4 久联发展公司的科技创新战略第48页
        5.4.5 久联发展公司国际化经营战略第48页
    5.5 本章小结第48-50页
第6章 久联发展公司发展战略实施与保障第50-58页
    6.1 久联发展公司战略实施的策略选择第50-54页
        6.1.1 久联发展公司的产品策略第50页
        6.1.2 久联发展公司的营销策略第50-51页
        6.1.3 久联发展公司的国际化策略第51页
        6.1.4 久联发展公司的信息化策略第51-52页
        6.1.5 久联发展公司的资本营运策略第52页
        6.1.6 久联发展公司的安全生产策略第52-53页
        6.1.7 久联发展公司的风险控制策略第53-54页
    6.2 久联发展公司战略实施的保障措施第54-58页
        6.2.1 久联发展公司体制机制创新第54页
        6.2.2 久联发展公司组织结构调整第54-55页
        6.2.3 久联发展公司人力资源优化第55-56页
        6.2.4 久联发展公司财务资源优化第56页
        6.2.5 久联发展公司风控体系建设第56-57页
        6.2.6 久联发展公司企业文化建设第57-58页
结论与展望第58-59页
参考文献第59-60页

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