| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 并购是否可以创造价值的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 并购如何创造价值 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与论文框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究创新点 | 第15-17页 |
| 2 并购价值创造相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 并购以及价值创造概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 并购概念 | 第17页 |
| 2.1.2 并购价值创造理论 | 第17-18页 |
| 2.2 并购动因理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第18页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第18页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第18-19页 |
| 2.3 价值创造效果评价方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 财务指标法 | 第19页 |
| 2.3.2 事件分析法 | 第19-20页 |
| 2.3.3 EVA指标分析法 | 第20-21页 |
| 3 华策影视并购克顿传媒案例介绍 | 第21-25页 |
| 3.1 传媒影视行业并购现状 | 第21-22页 |
| 3.2 并购双方公司概况 | 第22-24页 |
| 3.2.1 华策影视公司 | 第22-23页 |
| 3.2.2 克顿传媒公司 | 第23-24页 |
| 3.3 并购过程介绍 | 第24-25页 |
| 3.3.1 本次交易的背景与目的 | 第24页 |
| 3.3.2 本次交易概述 | 第24-25页 |
| 4 华策影视并购价值创造效果评价 | 第25-36页 |
| 4.1 并购动因分析 | 第25-26页 |
| 4.1.1 体现协同效应,实现资源共享 | 第25页 |
| 4.1.2 升级产业结构,提高市场地位 | 第25-26页 |
| 4.1.3 提高生产效率,发挥规模效应 | 第26页 |
| 4.2 华策影视并购价值创造效果评价 | 第26-36页 |
| 4.2.1 事件研究法 | 第26-29页 |
| 4.2.2 EVA指标分析法 | 第29-36页 |
| 5 华策影视并购价值创造分析 | 第36-64页 |
| 5.1 华策影视并购价值创造的表现 | 第36-54页 |
| 5.1.1 华策影视并购价值创造能力分析 | 第36-51页 |
| 5.1.2 华策影视并购价值创造效应体现—协同效应 | 第51-54页 |
| 5.2 华策影视并购价值创造机理 | 第54-64页 |
| 5.2.1 华策影视并购活动过程分析 | 第54-61页 |
| 5.2.2 华策影视并购克顿传媒价值创造机理 | 第61-64页 |
| 6 结语 | 第64-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第68页 |