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银川绕城快速公路LMZMC项目施工进度计划与控制研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-14页
    1.3 研究内容及方法第14-15页
    1.4 技术路线图第15-17页
第二章 项目进度管理相关理论基础综述第17-25页
    2.1 项目进度管理概述第17-18页
        2.1.1 项目和项目管理第17-18页
        2.1.2 工程项目进度管理基本原理及优化目标第18页
    2.2 项目进度管理的基本方法第18-23页
        2.2.1 项目工作分解第18-19页
        2.2.2 横道图第19-20页
        2.2.3 网络计划技术第20页
        2.2.4 挣值管理分析方法第20-23页
    2.3 工程项目进度管理的特点第23-24页
    本章小结第24-25页
第三章 工程项目进度计划编制与优化第25-42页
    3.1 银川绕城快速公路LMZMC工程概况第25-30页
    3.2 工程项目进度影响因素分析第30-33页
    3.3 工程项目进度计划编制第33-39页
        3.3.1 工作分解结构第34-36页
        3.3.2 项目工作顺序第36页
        3.3.3 施工工期计划第36-37页
        3.3.4 项目网络计划的编制第37-38页
        3.3.5 项目进度计划表的制定第38-39页
    3.4 项目进度计划优化第39-40页
    3.5 项目进度计划输出第40-41页
    本章小结第41-42页
第四章 工程项目施工进度控制与评价第42-60页
    4.1 工程项目施工进度控制方法及内容第42-43页
    4.2 工程项目施工进度控制措施第43-48页
    4.3 工程项目进度动态控制第48-54页
        4.3.1 项目进度监测第48-50页
        4.3.2 项目进度报告第50-52页
        4.3.3 项目进度偏差分析第52-53页
        4.3.4 项目进度纠偏措施第53-54页
    4.4 工程项目计划阶段控制第54-56页
        4.4.1 施工前进度控制第54-55页
        4.4.2 施工过程中进度控制第55-56页
        4.4.3 施工后进度控制第56页
    4.5 “银川绕城快速公路LMZMC项目”进度控制评价第56-59页
        4.5.1 进度控制实施成果第56-57页
        4.5.2 进度控制成功因素第57页
        4.5.3 进度控制存在的不足第57-58页
        4.5.4 进度控制改进措施第58-59页
    本章小结第59-60页
第五章 结论与展望第60-62页
    5.1 结论第60页
    5.2 展望第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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