| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 企业中层管理者绩效管理体系的理论基础 | 第18-24页 |
| ·中层管理者的界定 | 第18-19页 |
| ·绩效管理及其体系 | 第19-23页 |
| ·绩效管理的涵义 | 第19页 |
| ·绩效管理体系的主要内容 | 第19-21页 |
| ·绩效管理的方法 | 第21-23页 |
| ·中层管理者的工作绩效特征分析 | 第23-24页 |
| 第3章 舜华鸭业公司中层管理者绩效管理现状分析 | 第24-30页 |
| ·舜华鸭业公司发展概况 | 第24-25页 |
| ·公司中层管理者绩效管理及其存在的问题 | 第25-27页 |
| ·对绩效管理认识不足 | 第26页 |
| ·缺乏科学的绩效指标体系 | 第26-27页 |
| ·考评主体单一 | 第27页 |
| ·考评周期设置不合理 | 第27页 |
| ·影响公司绩效管理的主要原因分析 | 第27-28页 |
| ·对绩效考评的重视不够 | 第27-28页 |
| ·忽视中层管理者与其他员工的差别 | 第28页 |
| ·绩效考评未与战略目标紧密联系 | 第28页 |
| ·改进公司中层管理者绩效管理的必要性分析 | 第28-30页 |
| 第4章 舜华鸭业公司中层管理者绩效管理体系改进方案 | 第30-53页 |
| ·绩效管理体系的改进原则及思路 | 第30-32页 |
| ·绩效管理体系的改进原则 | 第30-31页 |
| ·绩效管理体系的改进思路 | 第31-32页 |
| ·舜华鸭业公司中层管理者绩效指标体系的构建 | 第32-40页 |
| ·绩效考评指标体系构建的基本设想 | 第32-33页 |
| ·考评指标设计主要遵循的原则 | 第33-34页 |
| ·考评指标的确定及其权重 | 第34-39页 |
| ·考评指标权重的确定 | 第39-40页 |
| ·改进后考评标准的确定 | 第40-46页 |
| ·改进后考评主体及权重的确定 | 第46-51页 |
| ·改进后考评主体的确定 | 第46-47页 |
| ·改进后考评主体权重的确定 | 第47-51页 |
| ·改进后考评周期及考评结果的测算 | 第51-53页 |
| ·改进后考评周期的确定 | 第51-52页 |
| ·改进后考评综合结果的计算与分析 | 第52-53页 |
| 第5章 舜华鸭业公司改进后的绩效管理体系的实施和保障措施 | 第53-59页 |
| ·改进后中层管理者绩效管理体系的实施 | 第53-54页 |
| ·绩效管理实施的先期准备工作 | 第53页 |
| ·宣传及绩效管理培训 | 第53-54页 |
| ·绩效沟通和绩效反馈 | 第54页 |
| ·绩效考评结果的应用 | 第54-56页 |
| ·实施过程中可能遇到的障碍及保障措施 | 第56-59页 |
| ·实施过程中可能遇到的障碍 | 第56-57页 |
| ·具体的保障措施 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |