基于平衡计分卡的F县委宣传部绩效考核问题研究
| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 基本概念和基本理论 | 第19-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 绩效 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第19页 |
| 2.1.3 公务员绩效考核 | 第19-20页 |
| 2.2 基本理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 目标管理 | 第20-21页 |
| 2.2.2 平衡计分卡 | 第21-24页 |
| 第三章 F县委宣传部绩效考核的现状与问题 | 第24-36页 |
| 3.1 F县委宣传部概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 组织结构和队伍建设 | 第24-25页 |
| 3.1.2 工作职责 | 第25-26页 |
| 3.2 F县委宣传部绩效考核情况 | 第26-31页 |
| 3.2.1 原绩效考核办法 | 第27-29页 |
| 3.2.2 现行绩效考核办法 | 第29-31页 |
| 3.3 现行绩效考核办法的优势分析 | 第31-32页 |
| 3.4 现行绩效考核办法的问题分析 | 第32-36页 |
| 3.4.1 忽视公平原则 | 第32-33页 |
| 3.4.2 未结合部门考核 | 第33-34页 |
| 3.4.3 忽略成本控制 | 第34-36页 |
| 第四章 构建F县委宣传部平衡计分卡 | 第36-60页 |
| 4.1 适用性分析 | 第36-37页 |
| 4.2 F县委宣传部平衡计分卡框架 | 第37-38页 |
| 4.3 宣传部平衡计分卡问卷设计、发放与回收 | 第38-39页 |
| 4.4 宣传部平衡计分卡问卷测量与结果 | 第39-56页 |
| 4.4.1 描述性统计 | 第40-44页 |
| 4.4.2 因子分析 | 第44-47页 |
| 4.4.3 单因素方差分析 | 第47-55页 |
| 4.4.4 小结 | 第55-56页 |
| 4.5 绘制战略地图 | 第56-57页 |
| 4.6 设计平衡计分卡 | 第57-60页 |
| 第五章 F县委宣传部平衡计分卡试点实施与优化 | 第60-69页 |
| 5.1 试点对象科学性分析 | 第60-61页 |
| 5.2 设计绩效考核表 | 第61-64页 |
| 5.3 组织实施个人考核 | 第64-65页 |
| 5.4 平衡计分卡实施障碍与解决方案 | 第65-67页 |
| 5.4.1 实施障碍 | 第65-66页 |
| 5.4.2 解决方案 | 第66-67页 |
| 5.5 与传统绩效考核对比分析 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第74-75页 |
| 附录 A 访谈提纲 | 第75-76页 |
| 附录 B 关于宣传部个人绩效考核的调查问卷 | 第76-78页 |
