| 摘要 | 第4-5页 |
| Absract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 理论意义和实践价值 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究动态 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国外研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容、研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 拟解决的主要问题 | 第14页 |
| 1.3.3 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新和不足之处 | 第15-17页 |
| 2 税源监管的相关概念及理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 相关理论介绍 | 第17-19页 |
| 2.1.1 税源 | 第17-18页 |
| 2.1.2 公共财政收入概念 | 第18页 |
| 2.1.3 税收遵从概念 | 第18-19页 |
| 2.2 税源监管的概念 | 第19-21页 |
| 2.2.1 狭隘的税源监管概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 广义的税源监管概念 | 第20页 |
| 2.2.3 税收部门的职业观点 | 第20-21页 |
| 3 泰州地税部门的税源监管现状 | 第21-26页 |
| 3.1 泰州地税的征管认识 | 第21-22页 |
| 3.2 泰州地税的主要管理模式 | 第22-23页 |
| 3.2.1 信息化管理模式 | 第22-23页 |
| 3.2.2 重点税源监管管理模式 | 第23页 |
| 3.2.3 项目登记管理模式 | 第23页 |
| 3.3 主要监管手段 | 第23-26页 |
| 3.3.1 信息化税源监管程度不断提高 | 第24页 |
| 3.3.2 精细化管理逐年深入 | 第24页 |
| 3.3.3 风险预警体系模型进一步完善 | 第24页 |
| 3.3.4 推出土地增值税清算软件破解清算难题 | 第24-25页 |
| 3.3.5 “以地控税”实现税收网格化管理 | 第25-26页 |
| 4 泰州地税税源监管存在的问题及原因分析 | 第26-37页 |
| 4.1 泰州地税税源监管目前存在的问题 | 第26-32页 |
| 4.1.1 电子化申报带来的税源不清 | 第26页 |
| 4.1.2 时代发展带来税源监管手段的相对落后 | 第26-27页 |
| 4.1.3 专业化分工会带来税源信息的不对称 | 第27-28页 |
| 4.1.4 失去以票控税的有力抓手 | 第28-29页 |
| 4.1.5 税收执法刚性力度不够 | 第29-30页 |
| 4.1.6 信息化税源监管效率有待提高 | 第30-31页 |
| 4.1.7 纳税评估信息不够完善 | 第31页 |
| 4.1.8 税源监管长期低水平运行 | 第31-32页 |
| 4.2 原因分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1“互联网+”时代带来监管难题 | 第32页 |
| 4.2.2 长期“以票控税”带来征管手段的单一化 | 第32-33页 |
| 4.2.3 纳税人投机心理仍然存在 | 第33-34页 |
| 4.2.4 数据治税的理念与实践仍显滞后 | 第34页 |
| 4.2.5 互联网时代税源特点的深刻变化 | 第34-35页 |
| 4.2.6 税收干部的干事创业热情下降 | 第35-37页 |
| 5 进一步强化税源监管的手段 | 第37-53页 |
| 5.1 强化涉税信息交流 | 第37-38页 |
| 5.1.1 建设地方税源数字地图管理系统 | 第37-38页 |
| 5.1.2 密切与互联网公司的合作,掌握实时涉税信息 | 第38页 |
| 5.1.3 树立“大数据”理念,丰富涉税信息 | 第38页 |
| 5.2 税费前置 | 第38-39页 |
| 5.2.1 契税、车购税等税收程序的积极意义 | 第38-39页 |
| 5.2.2 税费前置需要与相关部门协调 | 第39页 |
| 5.3 进一步完善体系建设 | 第39-43页 |
| 5.3.1 进一步完善制度建设 | 第39-41页 |
| 5.3.2 进一步完善征信体系建设 | 第41-43页 |
| 5.4 充分发挥涉税中介引导作用 | 第43-44页 |
| 5.5 转变风险应对思路 | 第44-46页 |
| 5.5.1 账面监控转向帐内帐外联合监控 | 第44-45页 |
| 5.5.2 从均衡管理到突出重点 | 第45页 |
| 5.5.3 从计算机风险识别为主向人机管理相结合转变 | 第45-46页 |
| 5.5.4 专业监控转向综合监控 | 第46页 |
| 5.5.5 从执法管理转向宣传教育与监管相结合 | 第46页 |
| 5.6 完善人才队伍建设 | 第46-48页 |
| 5.6.1 注重人才培养 | 第47页 |
| 5.6.2 提升税务人员工作热情 | 第47-48页 |
| 5.7 建立规范的绩效考核机制 | 第48-49页 |
| 5.7.1 健全考核指标 | 第49页 |
| 5.7.2 强调考核结果的应用 | 第49页 |
| 5.8 健全自然人税收监管制度 | 第49-53页 |
| 5.8.1 建立自然人数据库 | 第50页 |
| 5.8.2 建设自然人征管信息系统 | 第50页 |
| 5.8.3 实施分类分级管理 | 第50页 |
| 5.8.4 完善自然人税收风险管理 | 第50-51页 |
| 5.8.5 优化面向自然人的纳税服务举措 | 第51页 |
| 5.8.6 优化自然人税收管理资源配置 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |