地方政府发展社会组织的行政嵌入研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外文献综述 | 第14-18页 |
1.2.1 国家与社会关系理论演进研究 | 第14-16页 |
1.2.2 地方政府培育社会组织行为模式研究 | 第16-17页 |
1.2.3 地方政府发展社会组织的宏观因素研究 | 第17-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
第2章 地方政府发展社会组织的理论分析框架 | 第21-26页 |
2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
2.1.1 社会组织 | 第21页 |
2.1.2 地方政府 | 第21-22页 |
2.2 理论基础 | 第22-24页 |
2.2.1 分类治理理论 | 第22-23页 |
2.2.2 嵌入理论 | 第23-24页 |
2.3 行政嵌入与社会组织发展的理论分析框架 | 第24-26页 |
第3章 地方政府发展社会组织的变化趋势 | 第26-35页 |
3.1 我国社会组织管理体制演变 | 第26-27页 |
3.2 我国社会组织发展的趋势分析 | 第27-33页 |
3.2.1 我国社会组织发展测量 | 第27-29页 |
3.2.2 社会组织发展的整体趋势分析 | 第29-30页 |
3.2.3 社会组织分类发展的趋势变化 | 第30-32页 |
3.2.4 社会组织发展的地区间差异 | 第32-33页 |
3.3 社会组织发展的趋势特征 | 第33-35页 |
3.3.1 社会组织发展水平 | 第33-34页 |
3.3.2 社会组织发展能力 | 第34-35页 |
第4章 地方政府行政嵌入与社会组织发展的实证检验 | 第35-45页 |
4.1 研究假设 | 第35-36页 |
4.1.1 科层嵌入与社会组织发展 | 第35页 |
4.1.2 领导嵌入与社会组织发展 | 第35-36页 |
4.2 研究设计 | 第36-39页 |
4.2.1 样本选择与数据来源 | 第36页 |
4.2.2 检验模型与变量说明 | 第36-39页 |
4.3 实证检验 | 第39-42页 |
4.3.1 变量的描述性统计 | 第39-41页 |
4.3.2 回归结果与分析 | 第41-42页 |
4.4 进一步分析与稳健性检验 | 第42-44页 |
4.4.1 地方政府行政嵌入与社会组织发展速度 | 第42-44页 |
4.4.2 稳健性检验 | 第44页 |
4.5 地方政府行政嵌入与社会组织发展的关系 | 第44-45页 |
第5章 地方政府行政嵌入社会组织发展的C市经验 | 第45-51页 |
5.1 地方政府社会组织培育的行政嵌入 | 第45-48页 |
5.1.1 研究个案的选择 | 第45-46页 |
5.1.2 C市政府社会组织培育的行政嵌入 | 第46-48页 |
5.2 社会组织发展的权威碎片化现象 | 第48-51页 |
5.2.1 政府行政的碎片化执行 | 第48-49页 |
5.2.2 官员心态的伦理矛盾 | 第49-50页 |
5.2.3 传播媒介的秩序间隙 | 第50-51页 |
第6章 地方政府推进社会组织有序发展的政策启示 | 第51-55页 |
6.1 均衡行政嵌入与去行政化的关系 | 第51-52页 |
6.2 整合科层官僚社会组织的关注度 | 第52页 |
6.3 创新社会组织的培育路径 | 第52-53页 |
6.4 逐类放松社会组织的准入门槛 | 第53页 |
6.5 鼓励因地创新社会组织发展模式 | 第53-55页 |
结论 | 第55-58页 |
参考文献 | 第58-64页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |