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国际代工的锁定效应及其超越

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
图表目录第9-11页
第一章 绪论第11-33页
   ·问题的提出: 中国贸易悖论与锁定效应第11-14页
   ·选题的意义和价值第14-15页
   ·核心概念的界定第15-20页
   ·文献综述与简要评价第20-28页
   ·研究思路、研究方法与主要创新第28-33页
第二章 国际代工的锁定效应: 中国的经验分析第33-64页
   ·中国外向型经济发展的特征性事实:锁定效应的宏观判断第33-39页
   ·中国代工企业的"逐低行为": 锁定效应的微观表现第39-42页
   ·中国国际代工模式下的锁定效应: 基于制造业分行业面板数据的经验研究第42-61页
     ·引言第43-44页
     ·相关文献回顾第44-47页
     ·理论分析与基本假说第47-52页
     ·实证检验与结果分析第52-61页
   ·本章小结第61-64页
第三章 国际代工模式下中国制造业锁定效应的形成第64-93页
   ·市场需求与全球价值链的形成及治理第65-71页
   ·市场需求与国际代工锁定效应的形成第71-75页
   ·跨国公司强势品牌下国际代工锁定效应的形成第75-90页
     ·问题的提出第75-77页
     ·品牌战略与市场势力第77-80页
     ·跨国公司强势品牌下的进入壁垒: 一个空间先占模型第80-86页
     ·跨国公司强势品牌下的进入壁垒: 基于品牌经济学的博弈论分析第86-90页
   ·结论与启示第90-93页
第四章 后发劣势下国际代工的超越条件及其影响因素分析第93-113页
   ·问题的提出第93-94页
   ·代工企业品牌升级的后发劣势第94-95页
   ·理论模型及相应命题第95-103页
   ·从"锁定"到"超越": 来自中国玩具产业的案例分析第103-109页
   ·本章结论与政策建议第109-113页
第五章 产品差异化与国际代工超越第113-138页
   ·引言第113-116页
   ·产品差异化与GVC上的企业行为: 一个扩展Hotelling模型第116-128页
     ·模型设定第116-117页
     ·终端市场结构的可能情形第117-122页
     ·代工关系的维持条件第122-124页
     ·模型的均衡分析第124-128页
   ·产品差异化条件下代工企业品牌升级的可能性第128-132页
     ·仅存纵向产品差异化条件下的代工企业决策第128-129页
     ·兼具纵向和横向产品差异化条件下的代工企业决策第129-132页
   ·基于产品差异化的国际代工超越路径选择:案例分析第132-136页
     ·国际代工模式的路径依赖——以"富士康"为例第133-134页
     ·基于横向产品差异化的企业代工超越——以"格兰仕"为例第134-136页
   ·结论与启示第136-138页
第六章 本土市场需求与国际代工超越: 基于国内价值链视角的分析第138-159页
   ·引言第138-140页
   ·本土市场需求与NVC构建:理论框架第140-144页
   ·外部冲击下中国本土市场效应的发挥与NVC构建第144-147页
   ·本土市场需求与中国代工模式转型: 1981-2008第147-157页
     ·理论假说与研究设计第148-152页
     ·实证检验与结果分析第152-156页
     ·主要结论与政策建议第156-157页
   ·本章小结第157-159页
第七章 全文总结与研究展望第159-165页
   ·论文的主要结论及政策启示第159-162页
   ·进一步研究展望第162-165页
参考文献第165-181页
攻博期间的科研成果、学术活动及所获荣誉第181-182页
致谢第182-184页

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