我国高端医疗保险研究--以工银安盛SME中小团体套餐为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 0.1 研究背景与研究意义 | 第10页 |
| 0.2 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 0.3 国内外文献综述 | 第11-12页 |
| 0.4 创新之处与可能的不足 | 第12-13页 |
| 1 案例描述 | 第13-15页 |
| 2 案例分析 | 第15-23页 |
| 2.1 SME中小团体套餐分析 | 第15页 |
| 2.2 工银安盛高端医疗保险客户分析 | 第15-20页 |
| 2.3 高端医疗保险优势分析 | 第20-23页 |
| 3 我国高端医疗保险发展环境分析 | 第23-29页 |
| 3.1 红利政策环境分析 | 第23页 |
| 3.2 宏微观经济环境分析 | 第23-25页 |
| 3.3 高端医疗保险市场需求环境分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 个人高端医疗保险需求分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 企业高端医疗保险需求分析 | 第26-27页 |
| 3.4 高端医疗保险市场供给环境分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 高端医疗保险市场经营主体分析 | 第27页 |
| 3.4.2 高端医疗保险第三方管理分析 | 第27-29页 |
| 4 美国医疗保险发展经验借鉴 | 第29-32页 |
| 4.1 美国医疗保险模式 | 第29-30页 |
| 4.2 美国管理式医疗保险模式 | 第30页 |
| 4.3 美国医疗保险模式对我的启示 | 第30-32页 |
| 4.3.1 打造健康管理产业链 | 第30-31页 |
| 4.3.2 增强保险公司和医疗服务机构的合作 | 第31页 |
| 4.3.3 加强医疗信息管理系统建设 | 第31-32页 |
| 5 我国高端医疗保险市场发展存在的问题 | 第32-36页 |
| 5.1 地区间发展不平衡 | 第32页 |
| 5.2 公立医院地位强势 | 第32-33页 |
| 5.3 产品服务缺乏差异化 | 第33-34页 |
| 5.4 续保情况难保证 | 第34-36页 |
| 6 我国保险公司经营高端医疗保险的发展对策 | 第36-42页 |
| 6.1 坚持完善保险产品，优化产品服务质量 | 第36-37页 |
| 6.2 探索结合健康管理，减少健康风险发生 | 第37-38页 |
| 6.3 多种方式参与医疗，谋求与医院新合作 | 第38-39页 |
| 6.4 积极利用高新技术，促使服务智能化 | 第39-40页 |
| 6.5 培养专业销售团队，增加销售新途径 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第46-47页 |
