| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第16-29页 |
| 1.1 研究背景 | 第16-23页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第16-17页 |
| 1.1.2 农产品供应链信息化稳步发展 | 第17-18页 |
| 1.1.3 “农超对接”供应链信息化发展环境逐步形成 | 第18-22页 |
| 1.1.4 “农超对接”供应链信息化面临着新需求 | 第22-23页 |
| 1.2 研究意义 | 第23-25页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第23-24页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第24-25页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第25页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第25-26页 |
| 1.5 主要创新点 | 第26-28页 |
| 1.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 2 农产品供应链信息化领域相关文献研究 | 第29-61页 |
| 2.1 供应链管理相关研究 | 第29-37页 |
| 2.1.1 供应链的概念、结构特征与类型 | 第29-32页 |
| 2.1.2 供应链管理产生的背景 | 第32-34页 |
| 2.1.3 供应链管理的含义和发展阶段 | 第34-36页 |
| 2.1.4 我国在供应链管理方面存在的问题 | 第36-37页 |
| 2.2 农产品供应链相关研究 | 第37-44页 |
| 2.2.1 文献计量分析 | 第37-38页 |
| 2.2.2 农产品供应链管理内涵 | 第38-39页 |
| 2.2.3 农产品供应链方面的文献论述 | 第39-43页 |
| 2.2.4 “农超对接”方面的文献论述 | 第43-44页 |
| 2.3 农产品供应链信息化相关研究 | 第44-52页 |
| 2.3.1 供应链信息化 | 第44-48页 |
| 2.3.2 我国农产品供应链信息化研究述评 | 第48-52页 |
| 2.4 农产品供应链信息生态相关研究 | 第52-60页 |
| 2.4.1 信息生态学 | 第52-53页 |
| 2.4.2 信息生态循环圈 | 第53-56页 |
| 2.4.3 信息生态学研究进展 | 第56-59页 |
| 2.4.4 信息生态学在农业及供应链中的应用 | 第59-60页 |
| 2.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 3 “农超对接”供应链虚拟整合概念与总体架构 | 第61-94页 |
| 3.1 “农超对接”供应链虚拟整合概念 | 第61-71页 |
| 3.1.1 “农超对接”供应链虚拟整合概念的提出与发展 | 第61-66页 |
| 3.1.2 “农超对接”供应链虚拟整合的界定 | 第66-70页 |
| 3.1.3 “农超对接”供应链虚拟整合的核心要素 | 第70-71页 |
| 3.2 “农超对接”供应链虚拟整合的关键技术 | 第71-82页 |
| 3.2.1 EAI-企业内部应用系统集成技术 | 第71-75页 |
| 3.2.2 EDI-企业间系统数据交换技术 | 第75-79页 |
| 3.2.3 PORTAL-基于企业信息的门户技术 | 第79-82页 |
| 3.3 “农超对接”供应链虚拟整合总体架构 | 第82-93页 |
| 3.3.1 构建原则与总体思路 | 第82-84页 |
| 3.3.2 总体架构与主要功能 | 第84-91页 |
| 3.3.3 供应链虚拟整合平台的特点 | 第91-93页 |
| 3.4 本章小结 | 第93-94页 |
| 4 “农超对接”供应链虚拟整合模式分析 | 第94-106页 |
| 4.1 概述 | 第94-95页 |
| 4.2 以零售商为核心企业的模式 | 第95-97页 |
| 4.2.1 模式分析 | 第96-97页 |
| 4.2.2 模式评价 | 第97页 |
| 4.3 以供应商为核心企业的模式 | 第97-100页 |
| 4.3.1 模式分析 | 第98-99页 |
| 4.3.2 模式评价 | 第99-100页 |
| 4.4 以第三方物流为核心企业的模式 | 第100-102页 |
| 4.4.1 模式分析 | 第100-101页 |
| 4.4.2 模式评价 | 第101-102页 |
| 4.5 以第四方专业信息机构为核心企业的模式 | 第102-105页 |
| 4.5.1 模式分析 | 第102-104页 |
| 4.5.2 模式评价 | 第104-105页 |
| 4.6 本章小结 | 第105-106页 |
| 5 “农超对接”供应链虚拟整合创新体系运营与管理 | 第106-117页 |
| 5.1 供应链虚拟整合的创新特征与运作方式 | 第106-109页 |
| 5.1.1 供应链虚拟整合的创新特征 | 第106-107页 |
| 5.1.2 供应链虚拟整合的运作方式 | 第107-109页 |
| 5.2 供应链虚拟整合的运营管理 | 第109-112页 |
| 5.2.1 构建基于供应链虚拟整合后各方利益分配机制 | 第109-110页 |
| 5.2.2 建立基于供应链虚拟整合的交易信用评价系统 | 第110-111页 |
| 5.2.3 构建基于供应链虚拟整合后的柔性管理制度 | 第111-112页 |
| 5.3 信息生态理论在供应链虚拟整合中的应用策略 | 第112-116页 |
| 5.3.1 供应链信息生态的构成要素 | 第112-114页 |
| 5.3.2 基于信息生态理论的供应链分析 | 第114-115页 |
| 5.3.3 基于信息生态理论的供应链管理策略与措施 | 第115-116页 |
| 5.4 本章小结 | 第116-117页 |
| 6 “农超对接”供应链虚拟整合绩效评价体系构建 | 第117-124页 |
| 6.1 “农超对接”供应链虚拟整合绩效评价体系构建的原则 | 第117-118页 |
| 6.2 “农超对接”供应链虚拟整合绩效评价体系构建依据与结构 | 第118-121页 |
| 6.2.1 评价体系构建依据 | 第118-119页 |
| 6.2.2 评价体系结构 | 第119-121页 |
| 6.3 “农超对接”供应链虚拟整合绩效中信息因子的影响分析 | 第121-123页 |
| 6.3.1 数理基础 | 第121页 |
| 6.3.2 信息共享前后的价格变化分析 | 第121-122页 |
| 6.3.3 信息共享前后的收益变化分析 | 第122-123页 |
| 6.4 本章小结 | 第123-124页 |
| 7 物美集团果蔬“农超对接”供应链虚拟整合案例分析 | 第124-136页 |
| 7.1 物美集团信息化背景 | 第124-125页 |
| 7.1.1 物美集团信息化发展的基本情况 | 第124页 |
| 7.1.2 物美集团信息化网络建设的必要性 | 第124-125页 |
| 7.2 果蔬“农超对接”供应链虚拟整合项目规划思路与总体架构 | 第125-132页 |
| 7.2.1 果蔬“农超对接”供应链虚拟整合项目的规划思路 | 第126-127页 |
| 7.2.2 果蔬“农超对接”供应链虚拟整合项目的总体架构 | 第127-131页 |
| 7.2.3 物美集团“农超对接”供应链虚拟整合网络评价 | 第131-132页 |
| 7.3 果蔬“农超对接”供应链虚拟整合中解决的主要问题 | 第132-134页 |
| 7.3.1 物美集团“农超对接”供应链虚拟整合平台得到优化与提升 | 第132-133页 |
| 7.3.2 建立了一支“农超对接”供应链虚拟整合项目的人才队伍 | 第133页 |
| 7.3.3 加强了供应商与消费者之间的有效沟通管道 | 第133-134页 |
| 7.4 物美集团“农超对接”供应链虚拟整合项目发展的建议 | 第134-135页 |
| 7.4.1 政策层面 | 第134页 |
| 7.4.2 平台层面 | 第134页 |
| 7.4.3 系统层面 | 第134页 |
| 7.4.4 队伍层面 | 第134-135页 |
| 7.5 本章小结 | 第135-136页 |
| 8 研究结论与展望 | 第136-138页 |
| 8.1 结论 | 第136页 |
| 8.2 不足与展望 | 第136-138页 |
| 参考文献 | 第138-150页 |
| 附录一 农超对接平台需求调研 | 第150-157页 |
| 附录二 首批“农超对接示范项目”名单 | 第157-159页 |
| 附录三 供应链虚拟整合系统中英文及简称对照表 | 第159-160页 |
| 附录四 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第160-161页 |
| 致谢 | 第161页 |
