| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 | 第14-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-18页 |
| 第2章 安置房代建工程项目绩效管理的理论基础 | 第18-32页 |
| 2.1 安置房项目综述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 安置房项目的定义及特征 | 第18页 |
| 2.1.2 安置房的特征 | 第18-20页 |
| 2.2 代建制的基本理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 代建制的概念 | 第20-22页 |
| 2.2.2 代建管理制的特点 | 第22-23页 |
| 2.2.3 我国政府投资建设项目代建管理方式的选择 | 第23-24页 |
| 2.3 政府安置房代建工程项目绩效管理理论 | 第24-28页 |
| 2.3.1 政府绩效理论 | 第24-25页 |
| 2.3.2 政府绩效管理 | 第25页 |
| 2.3.3 安置房政府工程项目绩效管理流程 | 第25-27页 |
| 2.3.4 项目绩效与个人绩效 | 第27-28页 |
| 2.4 政府安置房工程项目绩效管理的内容 | 第28-32页 |
| 2.4.1 绩效管理评价的目标 | 第28页 |
| 2.4.2 绩效管理评价的标准 | 第28-29页 |
| 2.4.3 绩效管理评价的方法 | 第29-32页 |
| 第3章 瑞洋小区安置房建设项目概况及存在的问题 | 第32-42页 |
| 3.1 项目基本情况 | 第32-34页 |
| 3.1.1 现状分析 | 第32-33页 |
| 3.1.2 工程进展情况 | 第33页 |
| 3.1.3 瑞洋小区安置房建设项目工作流程 | 第33-34页 |
| 3.2 龙岩市土地发展建设有限公司介绍 | 第34-35页 |
| 3.2.1 公司概况 | 第34页 |
| 3.2.2 公司管理模式 | 第34-35页 |
| 3.3 瑞洋小区安置房建设项目绩效管理存在的不足 | 第35-41页 |
| 3.3.1 绩效管理体系不能有力支持项目既定目标的实现 | 第36-37页 |
| 3.3.2 绩效管理缺乏积极参与性 | 第37-38页 |
| 3.3.3 绩效评价指标不全面 | 第38-39页 |
| 3.3.4 绩效管理与日常工作脱节 | 第39-40页 |
| 3.3.5 绩效管理的分析与运用形式单一 | 第40-41页 |
| 3.3.6 绩效管理指标设置不够合理 | 第41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 瑞洋小区安置房建设项目绩效管理的构建 | 第42-66页 |
| 4.1 瑞洋小区安置房代建项目绩效管理的建议 | 第42-46页 |
| 4.1.1 针对工程项目组建绩效管理和考核团队 | 第42页 |
| 4.1.2 合理设置绩效管理定量指标与定性指标 | 第42-43页 |
| 4.1.3 转变观念实现由绩效考评到绩效管理 | 第43-44页 |
| 4.1.4 健全沟通管理机制 | 第44-45页 |
| 4.1.5 建立有效的激励机制 | 第45-46页 |
| 4.2 瑞洋小区安置房建设项目绩效评价指标体系的构建思路 | 第46-49页 |
| 4.2.1 瑞洋小区安置房建设绩效评价指标的影响分析 | 第46-47页 |
| 4.2.2 瑞洋小区安置房建设项目绩效评价指标体系的构建 | 第47-49页 |
| 4.3 瑞洋小区安置房项目绩效评价体系 | 第49页 |
| 4.4 瑞洋小区安置房项目绩效评价指标体系的构建策略 | 第49-57页 |
| 4.5 瑞洋小区安置房项目绩效评价指标的基础设计 | 第57-62页 |
| 4.6 基于模糊综合评价法的评价 | 第62-66页 |
| 第5章 结论和展望 | 第66-68页 |
| 5.1 论文的结论 | 第66页 |
| 5.2 论文的不足之处和展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
