T零售企业自有品牌战略管理的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 自有品牌理论 | 第17页 |
| 2.2 零售企业的概念及其发展 | 第17-19页 |
| 2.2.1 零售企业的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 我国零售业的发展现状 | 第18-19页 |
| 2.3 自有品牌发展现状 | 第19-20页 |
| 2.4 EFE和IFE评价矩阵 | 第20-21页 |
| 2.5 SWOT理论 | 第21-23页 |
| 第3章 T零售企业自有品牌战略的分析 | 第23-40页 |
| 3.1 SWOT战略分析 | 第23-36页 |
| 3.1.1 优势分析 | 第23-26页 |
| 3.1.2 劣势分析 | 第26-30页 |
| 3.1.3 机会分析 | 第30-32页 |
| 3.1.4 威胁分析 | 第32-34页 |
| 3.1.5 SWOT综合分析 | 第34-36页 |
| 3.2 EFE与IFE分析 | 第36-40页 |
| 3.2.1 IFE分析 | 第36-38页 |
| 3.2.2 EFE分析 | 第38-40页 |
| 第4章 T零售企业自有品牌战略的制定 | 第40-53页 |
| 4.1 T零售企业自有品牌战略的切入点 | 第40-48页 |
| 4.1.1 市场环境 | 第40-41页 |
| 4.1.2 市场定位 | 第41-43页 |
| 4.1.3 市场定价策略 | 第43-45页 |
| 4.1.4 产品策略 | 第45-48页 |
| 4.2 T零售企业自有品牌战略的组织过程 | 第48-51页 |
| 4.2.1 设计 | 第48-50页 |
| 4.2.2 生产方式 | 第50-51页 |
| 4.2.3 促销策略 | 第51页 |
| 4.3 T零售企业自有品牌战略的组织形式 | 第51-52页 |
| 4.4 T零售企业自有品牌战略的确定 | 第52-53页 |
| 第5章 T零售企业自有品牌战略管理和实施 | 第53-59页 |
| 5.1 T零售企业自有品牌战略管理 | 第53-54页 |
| 5.1.1 T零售企业自有品牌战略管理的规模 | 第53页 |
| 5.1.2 T零售企业自有品牌战略管理的经验 | 第53-54页 |
| 5.1.3 T零售企业自有品牌战略管理的形象 | 第54页 |
| 5.2 T零售企业自有品牌战略的实施 | 第54-59页 |
| 5.2.1 T零售企业自有品牌战略实施的前台条件 | 第54-56页 |
| 5.2.2 T零售企业自有品牌战略实施的后台条件 | 第56-59页 |
| 第6章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 总结 | 第59-60页 |
| 6.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
