| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究进展与现状 | 第10-14页 |
| ·进度风险综述 | 第10-11页 |
| ·网络计划技术 | 第11-13页 |
| ·关键链法(Critical Chain Project Management,CCPM) | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·论文研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| 2 网络计划技术 | 第16-26页 |
| ·CPM网络计划技术原理 | 第17页 |
| ·PERT网络计划技术原理 | 第17-23页 |
| ·经典PERT网络技术 | 第18-20页 |
| ·MCS求解PERT | 第20-22页 |
| ·关键度指标 | 第22-23页 |
| ·CPM/PERT下的可行网络进度计划 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 关键链的研究 | 第26-44页 |
| ·关键链方法的理论基础 | 第26-31页 |
| ·TOC理论 | 第26-28页 |
| ·进度管理中的组织行为学 | 第28-29页 |
| ·风险聚合 | 第29-31页 |
| ·关键链项目进度管理方法 | 第31-38页 |
| ·关键链的确定 | 第31-32页 |
| ·缩短工序时间——50%法 | 第32-33页 |
| ·设置缓冲机制 | 第33-36页 |
| ·缓冲区尺寸的计算 | 第36页 |
| ·关键链实例应用 | 第36-38页 |
| ·小结 | 第38页 |
| ·关键链与传统网络技术的对比 | 第38页 |
| ·关键链在建筑工程项目管理中应用的问题 | 第38-43页 |
| ·工序持续时间D的估计 | 第39-41页 |
| ·缓冲大小的确定 | 第41页 |
| ·资源约束 | 第41-42页 |
| ·缓冲区监控 | 第42页 |
| ·关键链的应用环境 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 4 基于PERT的关键链进度计划编制 | 第44-53页 |
| ·简化的网络进度计划图 | 第45-46页 |
| ·制定合理的下发执行进度计划 | 第46-51页 |
| ·统一压缩法 | 第46-47页 |
| ·权重法 | 第47-48页 |
| ·下发工期风险最小法 | 第48-50页 |
| ·其他工序下发执行时间的确定 | 第50-51页 |
| ·确定下发执行网络进度计划 | 第51页 |
| ·应用关键链思想的项目环境 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 5 工程应用及分析 | 第53-63页 |
| ·工程背景 | 第53页 |
| ·V标段网络进度计划编制 | 第53-61页 |
| ·网络进度计划编制 | 第53-57页 |
| ·MCS进度仿真分析及计算 | 第57-61页 |
| ·关键链思想下的下发网络进度计划 | 第61-63页 |
| 6 缓冲区预警机制 | 第63-68页 |
| ·工序的缓冲区消耗 | 第65页 |
| ·不确定系数(K) | 第65页 |
| ·工序持续时间比例(P) | 第65页 |
| ·缓冲监控参数(M、N) | 第65-66页 |
| ·缓冲监控案例分析 | 第66-67页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |