| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第16-26页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 2.1.3 国内外文献综述评述 | 第20-21页 |
| 2.2 营运资金管理的相关理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 OPM战略 | 第21-22页 |
| 2.2.2 营运资金管理 | 第22-23页 |
| 2.2.3 营运资金管理的目标 | 第23-24页 |
| 2.3 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.3.1 风险管理理论 | 第24-25页 |
| 2.3.2 资金成本理论 | 第25-26页 |
| 3 苏宁云商的发展及OPM战略在营运资金中的应用 | 第26-43页 |
| 3.1 苏宁云商的公司概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第26页 |
| 3.1.2 公司发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2 苏宁云商的管理模式 | 第27-34页 |
| 3.2.1 苏宁云商的组织结构 | 第27-30页 |
| 3.2.2 苏宁云商的经营模式 | 第30-34页 |
| 3.3 苏宁云商OPM战略的运用 | 第34-43页 |
| 3.3.1 大规模扩张构建全国销售网络 | 第35页 |
| 3.3.2 控制销售终端吸纳供应商资金 | 第35-42页 |
| 3.3.3 OPM战略的盈利模式 | 第42-43页 |
| 4 苏宁云商OPM战略下营运资金管理效率分析与评价 | 第43-51页 |
| 4.1 营运资金管理的收益性和风险性分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 投资政策的风险性和收益性 | 第43-44页 |
| 4.1.2 融资政策的收益性和风险性 | 第44-45页 |
| 4.2 苏宁云商OPM战略下的营运资金结构分析 | 第45-46页 |
| 4.2.1 流动资产的内部结构分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 负债内部结构分析 | 第46页 |
| 4.3 苏宁云商OPM战略下的营运资金周转分析 | 第46-47页 |
| 4.3.1 现金周转期 | 第46-47页 |
| 4.3.2 营运能力 | 第47页 |
| 4.4 苏宁云商OPM战略下的财务能力分析 | 第47-51页 |
| 4.4.1 流动比率 | 第47-48页 |
| 4.4.2 净利率 | 第48页 |
| 4.4.3 净资产收益率 | 第48-49页 |
| 4.4.4 财务弹性分析 | 第49-51页 |
| 5 苏宁云商OPM战略下营运资金管理的启示与建议 | 第51-55页 |
| 5.1 苏宁云商OPM战略的启示 | 第51-52页 |
| 5.1.1 苏宁云商需要借鉴国外企业经验 | 第51页 |
| 5.1.2 苏宁云商运用OPM战略的前提条件 | 第51-52页 |
| 5.1.3 苏宁云商OPM战略存在的问题 | 第52页 |
| 5.2 苏宁云商OPM战略的建议 | 第52-55页 |
| 5.2.1 改善与供应商的关系 | 第52-53页 |
| 5.2.2 优化债务结构 | 第53页 |
| 5.2.3 转变商业模式 | 第53-54页 |
| 5.2.4 以消费者为中心 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第60页 |