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广州GW酒店精准营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
        1.1.3 研究目的第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国内研究现状第9-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究方法与主要内容第12页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 论文框架第12-14页
第2章 GW酒店市场环境分析第14-34页
    2.1 酒店现状介绍第14-18页
        2.1.1 我国酒店行业营销现状第14-16页
        2.1.2 GW酒店简介第16-17页
        2.1.3 酒店组织结构第17-18页
    2.2 宏观环境分析第18-21页
        2.2.1 政策经济因素第18-20页
        2.2.2 人口文化技术因素第20-21页
    2.3 微观环境分析第21-26页
        2.3.1 GW酒店客户资源分析第21-22页
        2.3.2 竞争对手分析第22-26页
    2.4 GW酒店营销特点及问题第26-32页
        2.4.1 营销特点第26-29页
        2.4.2 营销问题第29-32页
    2.5 本章小结第32-34页
第3章 广州GW精准营销策略设计第34-48页
    3.1 精准化营销体系的含义第34-35页
    3.2 精准化营销策略的原则第35-36页
        3.2.1 精准性原则第35页
        3.2.2 一对一原则第35页
        3.2.3 有效性原则第35页
        3.2.4 技术性原则第35-36页
    3.3 GW酒店精准化营销的设计第36-47页
        3.3.1 精准定位策略第36-38页
        3.3.2 技术领先策略第38页
        3.3.3 需求导向策略第38-42页
        3.3.4 价值导向策略第42-44页
        3.3.5 多样化策略第44-47页
        3.3.6 有形展示策略第47页
    3.4 本章小结第47-48页
第4章 GW精准营销策略的实施与保障第48-55页
    4.1 酒店数据库的建设和完善第48-50页
        4.1.1 数据库的强化第48-49页
        4.1.2 市场数据的挖掘第49页
        4.1.3 数据的安全性保障第49-50页
    4.2 有效的全程顾客关系管理第50-52页
        4.2.1 客源的选定第50页
        4.2.2 全方位满足客户需求第50-51页
        4.2.3 加强客户追踪反馈第51-52页
    4.3 扁平化组织结构第52-54页
        4.3.1 GW酒店扁平化组织设计第52-53页
        4.3.2 组织内部的沟通整合第53-54页
    4.4 本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-60页
后记第60-61页
个人简历第61页

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