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浦发银行参与CDM项目风险管理研究--以东海大桥海上风电项目为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一部分 案例介绍第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 浦发银行基本情况第8-9页
    1.3 浦发银行碳金融业务开展情况第9-12页
    1.4 东海大桥海上风电CDM项目概况第12-16页
第二部分 案例分析第16-46页
    2.1 研究目的、意义与基本内容第16-17页
        2.1.1 研究目的第16页
        2.1.2 研究意义第16页
        2.1.3 基本内容第16-17页
    2.2 理论基础第17-22页
        2.2.1 外部性理论第17-18页
        2.2.2 庇古税与碳税第18-20页
        2.2.3 产权理论与碳交易市场第20-22页
    2.3 文献综述第22-26页
        2.3.1 碳金融第22-23页
        2.3.2 国内外研究现状第23-26页
    2.4 浦发银行参与东海大桥海上风电CDM项目分析第26-36页
        2.4.1 东海大桥海上风电CDM项目风险识别方法第26页
        2.4.2 浦发银行参与CDM项目风险识别分析第26-33页
        2.4.3 浦发银行参与CDM项目风险评估分析第33-36页
    2.5 浦发银行参与CDM项目风险管理措施分析第36-40页
        2.5.1 银团贷款方式分担风险第39页
        2.5.2 采取信用增级措施第39-40页
        2.5.3 创新采取碳资产质押方式第40页
    2.6 浦发银行参与CDM项目风险管理存在的问题第40-42页
        2.6.1 对买方违约行为预期不足第41页
        2.6.2 高估项目上网电价第41-42页
        2.6.3 低估了项目政策风险第42页
    2.7 研究结论及启示第42-46页
        2.7.1 研究结论第42-44页
        2.7.2 浦发银行参与CDM项目风险管理启示第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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