内容提要 | 第1-7页 |
引言 | 第7-8页 |
一、家族企业概述 | 第8-16页 |
(一) 家族企业定义 | 第9-10页 |
(二) 家族企业发展特点 | 第10-14页 |
(三) 家族企业分析的基本架构 | 第14-16页 |
二、韩国家族企业发展 | 第16-28页 |
(一) 韩国家族企业组织形式的约束与背景 | 第16-17页 |
(二) 韩国家族企业的发展阶段及特点 | 第17-19页 |
(三) 韩国家族企业治理模式分析 | 第19-23页 |
(四) 1997 年经济危机后韩国家族企业的改革与发展 | 第23-28页 |
三、中国家族企业发展 | 第28-36页 |
(一) 中国家族企业的发展历史 | 第28-29页 |
(二) 中国家族企业的形态与规模 | 第29-30页 |
(三) 中国家族企业的一般特点 | 第30-31页 |
(四) 中国家族企业案例分析――浙江家族企业发展 | 第31-36页 |
四、中韩家族企业发展比较 | 第36-44页 |
(一) 企业经营透明度 | 第36-37页 |
(二) 股权多元化 | 第37-38页 |
(三) 所有权与经营权关系 | 第38-39页 |
(四) 董事会独立性 | 第39-40页 |
(五) 对职业经理人的激励约束机制 | 第40-41页 |
(六) 融资环境 | 第41-42页 |
(七) 继承人制度 | 第42-44页 |
五、中国家族企业发展战略选择 | 第44-50页 |
(一) 变革创新战略 | 第44-46页 |
(二) 超越自我战略 | 第46-47页 |
(三) 权力过渡战略 | 第47-48页 |
(四) 永续发展战略 | 第48-50页 |
注释 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
中文摘要 | 第53-56页 |
Abstract | 第56-59页 |