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雅化集团反收购章程修订的案例分析

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景和研究意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
        1.2.3 文献评述第10-11页
    1.3 研究的思路、方法及创新点第11-13页
        1.3.1 基本思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
        1.3.3 创新点第12-13页
第2章 理论基础第13-20页
    2.1 反收购的概念及方式第13-15页
        2.1.1 反收购的概念第13页
        2.1.2 反收购的方式第13-15页
    2.2 反收购动因第15-17页
        2.2.1 股东反收购的动因理论第16页
        2.2.2 管理层反收购的动因理论第16-17页
    2.3 章程反收购概念及分类第17-18页
    2.4 章程反收购合法性判断的原则第18-20页
        2.4.1 反收购应遵循的法律原则第18-19页
        2.4.2 反收购条款涉及的法益第19-20页
第3章 雅化集团章程修订概况第20-23页
    3.1 雅化集团公司概况第20-21页
        3.1.1 公司简介第20页
        3.1.2 公司业务结构第20-21页
        3.1.3 雅化集团股本结构第21页
    3.2 雅化集团章程修订内容第21-23页
第4章 雅化集团反收购章程修订分析第23-35页
    4.1 雅化集团反收购章程修订的动因第23-25页
        4.1.1 集团内部股权分散第23-24页
        4.1.2 行业发展趋势第24-25页
        4.1.3 近期资本收购案频发第25页
    4.2 雅化集团反收购条款存在的问题第25-29页
        4.2.1 “金色降落伞”设置的合理性第25-26页
        4.2.2 “驱鲨剂”条款的有效性第26-28页
        4.2.3 对恶意收购定义的适当性第28-29页
    4.3 雅化集团反收购条款问题的原因第29-35页
        4.3.1 反收购条款自身属性第29-33页
        4.3.2 管理层对反收购条款的滥用第33-34页
        4.3.3 我国章程反收购法律缺失第34-35页
第5章 雅化集团反收购章程修订的启示第35-46页
    5.1 反收购条款具有两面性第35-38页
        5.1.1 反收购条款的积极效用第35-36页
        5.1.2 反收购条款的消极影响第36-38页
        5.1.3 小结第38页
    5.2 反收购中固本防御是关键第38-46页
        5.2.1 调整发展战略第39-42页
        5.2.2 整合并购重组第42-43页
        5.2.3 建立合理的持股结构第43-46页
第6章 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46页
    6.2 论文不足与展望第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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